Новые складчины | страница 6

​

Хотите найти баланс между проектами, отдыхом и саморазвитием? Овладеете техниками анализа продуктивности и планирования, которые помогут фрилансу стать комфортным и стабильным источником дохода!

Этот курс для тех, кто:
Хочет научиться планировать день так чтобы оставалось время и на работу, и на личную жизнь
Пытается понять, как избежать прокрастинации и фокусироваться на важных задачах
Мечтает создавать чёткие планы которые помогают достичь целей без ощущения хаоса

С курсом вы:
Поймёте, как эффективно распределять задачи в течение дня, чтобы успевать больше
Разберётесь, как ставить реалистичные цели и планировать шаги для их достижения
Осознаете, как управлять временем так чтобы выполнять важные задачи без откладывания
Поймёте, как создавать удобный распорядок дня учитывающий ваши потребности и привычки
Разберётесь, как бороться с прокрастинацией избегая отвлекающих факторов, которые мешают продуктивности
Обучитесь находить баланс между работой и отдыхом не теряя мотивацию и оставаясь продуктивным

Автор курса:
Дарина Костина Дизайнер
Владелица дизайн-студии, соавтор книги «Как дизайн делает мир лучше». Спикер в университетах и онлайн-школах с профильным высшим образованием. Опыт работы в дизайне более девяти лет.

Спойлер: Программа:

7 уроков 1 недели
1 неделя
Урок 1. Введение в тайм-менеджмент.
Урок 2. Постановка целей и планирование.
Урок 3. Приоритеты. Как успевать главное.
Урок 4. Распорядок дня. Создание оптимального графика.
Урок 5. Борьба с прокрастинацией и отвлечениями.
Урок 6. Учет времени и анализ продуктивности.
Урок 7. Поддержание баланса. Работа, отдых и здоровье.

​

Хотите стать руководителем проектов и уверенно управлять задачами, сроками и командой? Курс поможет разобраться в методологиях, планировании, рисках и коммуникациях, чтобы вы могли запускать проекты, контролировать процессы и доводить их до успешного завершения!

Этот курс для тех, кто:
Хочет выстраивать прозрачные коммуникации с командой и заинтересованными сторонами проекта
Мечтает перейти в профессию руководителя проектов понимая весь жизненный цикл
Пытается системно планировать задачи сроки и ресурсы без постоянного аврала

С курсом вы:
Поймёте роль руководителя проектов и его влияние на результат и устойчивость бизнеса
Разберётесь в жизненном цикле проекта а также задачах каждого этапа управления
Осознаете различия между основными методологиями управления проектами и их применением
Обучитесь грамотно инициировать проекты формулировать идею и обоснование запуска
Научитесь разбивать проект на этапы формируя структуру работ WBS
Изучите принципы составления графика проекта и управления сроками выполнения задач

Автор курса:
Валентина Черней Методолог образовательных продуктов
Помогает командам освоить продуктовый подход и грамотно управлять образовательными проектами. Консультирует авторов, помогая им выстроить карьеру и стратегию развития своего учебного продукта. В рамках работы в Институте образования НИУ ВШЭ проектирует курсы как для крупных образовательных учреждений, так и для частных онлайн-школ.

Программа:

Спойлер

21 урок 3 недели
1 неделя
Урок 1. Введение в профессию.
Урок 2. Жизненный цикл проекта.
Урок 3. Методологии управления проектами.
Урок 4. Инициация проекта идея и обоснование.
Урок 5. Управление заинтересованными сторонами.
Урок 6. Формулировка задач и требования.
Урок 7. Планирование разбивка работ и WBS.
2 неделя
Урок 8. Составление графика и управление сроками.
Урок 9. Бюджетирование и управление средствами.
Урок 10. Управление рисками.
Урок 11. Управление качеством проекта.
Урок 12. Управление командой и ресурсы.
Урок 13. Коммуникации в проекте.
Урок 14. Ведение совещаний и ретроспектив.
3 неделя
Урок 15. Управление изменениями.
Урок 16. Работа с подрядчиками и закупками.
Урок 17. Конфликт-менеджмент и принятие решений.
Урок 18. Инструменты и сервисы для PM.
Урок 19. Мониторинг и контроль проекта.
Урок 20. Закрытие проекта и постпроектный анализ.
Урок 21. Как стать руководителем проектов с нуля.

​

Обучение - это не передача информации от одного человека к другому. Оно происходит тогда, когда человек пробует, ошибается, анализирует и снова пробует. Поэтому результат обучения определяется не количеством теории, а количеством и качеством практики.
Для результативного обучения нужен поток практики, а не поток теории. Но именно тут и начинаются сложности: что такое практика? Какой она должна быть? Сколько ее нужно и где ее расположить? Какие задания будут работать, а какие лучше не делать?
В этом мини-курсе мы разберемся с практикой, с самым важным элементом обучения взрослых. Мы посмотрим на схемы организации учебных материалов, на то, в какой последовательности ставить теорию и практику, обнаружим, что практика далеко не всегда следует за теорией.
А еще мы будем исследовать экономику практики. Ведь существует убеждение, что создание практики дороже создания теории и именно поэтому мы видим так много обучения, в котором много слов, но мало применения. Так ли это на самом деле? И во что на самом деле стоит инвестировать?
Главная задача курса: дать вам инструменты, которые вы сможете использовать для проектирования практики в любом формате обучения.

Для кого этот курс?

• для ответственных за обучение в компании,
  которые хотят построить систему вовлекающего и эффективного обучения
• для тренеров и экспертов,
  которым важно включить практику в свое обучение
• для педдизайнеров и специалистов по обучению взрослых,
  которые хотят создавать практичные и эффективные курсы и программы

После обучения вы сможете:

• Выбирать модель организации учебных материалов и практических заданий для вашей задачи обучения
• Выбирать подходящий тип задания для разных задач обучения
• Строить последовательности практических заданий в курсе и программе
• Использовать различные модели проектирования практики
• После курса вы сможете посмотреть на задания в обучении иначе. Вы сможете отличать задания, которые действительно формируют навык, от тех, которые создают только иллюзию активности.

Вместе с курсом вы получите комплект материалов:

• Сборники примеров заданий на применение, анализ, синтез и обработку информации
• Шаблоны для основных моделей, по которым можно проектировать задания
• Памятки по каждой модели, которую мы будем рассматривать

Программа:

• Как связана практика и мотивация и почему хорошее практическое задание работает лучше, чем любая теория, история и геймификация.
• Что такое поток практики и почему мы сначала проектируем практику и только потом собираем теорию?
• Схемы организации практики в курсе и то, почему начинать нужно далеко не всегда с теории: здесь посмотрим на последовательности организации учебных материалов, на места расположения практики в курсе, на распределенную, комбинированную и спиральную практику.
• Основные типы заданий, их классификация и цель в обучении: здесь будем исследовать варианты заданий и для какой учебной цели они подходят.
• Способ определения уровня сложности практики для вашей целевой аудитории: поговорим про метод строительных лесов и про то, почему сложнее лучше чем легче.
• Практика и когнитивная нагрузка: как использовать практику как инструмент от перегрузки слушателей.
• Модели организации практики: 4С/ID, Модель обучения мастеров, сценарии задач, обучение на проблемах (problem-based learning), обучение на вызовах (challenge-based learning), кейс-метод.
• Экономика практики: здесь обсудим сколько нужно практики для достижения целей компании, какая практика дает максимальный эффект и какая практика не стоит потраченного времени и денег.

​

Технология привлечения клиентов для электриков и сантехников — 4 живых занятия с Владом Волковым. Только то, что реально работает в 2026 году.

Большинство мастеров сталкиваются с одними и теми же проблемами. Пора их решить.

Почему у тебя нет стабильного потока заказов:

• Сарафанное радио то есть, то нет — нельзя на него рассчитывать как на стабильный источник заказов
• Пробовал разные площадки — Авито, Профи.ру — но ничего не дало ощутимого результата
• Видишь, что у других мастеров заказы есть всегда, хотя работают они не лучше тебя
• Не знаешь, с чего начать и куда вложить силы — реклама, соцсети, агрегаторы?

Курс разработан специально для специалистов строительных ниш, которые хотят выстроить систему привлечения заказчиков.

Этот тренинг — для тебя, если:

• Ты электрик/сантехник/мастер по ремонту, работаешь самостоятельно или в небольшой бригаде
• Хочешь постоянный поток заказов, а не жить от объекта к объекту
• Уже пробовал площадки и соцсети, но не получил результата — хочешь понять почему
• Хочешь перестать зависеть от сарафанного радио и выстроить предсказуемый доход
• Готов делать задания после каждого занятия — ценишь практику, а не теорию
• Понимаешь: без системы привлечения клиентов даже лучший мастер зарабатывает меньше, чем мог бы

4 занятия — 4 шага к потоку заказов:

• Каждое занятие — конкретная тема, живые примеры и задание, которое даёт результат сразу.

Программа:

Занятие 1. Образ мышления специалиста (31 марта · 19:00 МСК)

• Почему у одних мастеров заказы есть всегда, а у других нет
• Мышление исполнителя vs мышление специалиста
• Как заказчики выбирают мастера на самом деле
• Доверие как главный актив: почему навык уходит на второй план
• Карта площадок 2026: обзор всех каналов
• Задание: определить и описать своего идеального клиента

Занятие 2. Медийка — главный канал (7 апреля · 19:00 МСК)

• Почему 5–10 тыс. подписчиков = стабильный поток заказов
• Закон 10–15 касаний: почему клиент не обращается сразу
• Что снимать и о чём писать: конкретные форматы контента
• Instagram и ВКонтакте: оформление и регулярность
• Реальный кейс: первый заказ на электрику из Instagram
• Задание: опубликовать 1 пост о своей работе

Занятие 3. Telegram и ВКонтакте (14 апреля · 19:00 МСК)

• Telegram-канал мастера: как формируется доверие
• ВКонтакте в регионах: где брать клиентов
• Темы для постов: что действительно интересно заказчикам
• Как вести канал стабильно и не выгорать
• Связка Telegram + Instagram: один контент — два канала
• Задание: создать канал и написать приветственный пост

Занятие 4. Авито, Директ, Таргет + эксперты (21 апреля · 19:00 МСК)

• Авито: стабильный источник заказов в любом регионе
• Профи.ру: как работает площадка и с чего начать
• SEO и Яндекс.Директ: когда это действительно нужно
• Таргет ВКонтакте: для кого подходит и как использовать
• Разборы от приглашённых экспертов
• Задание: выбрать одну площадку и составить план работы

В подарок — записи 5 Zoom-встреч с экспертами:

1. Эксперт по Авито
   Как оформить профиль, написать объявление и получить первые отзывы быстро
2. SMM-специалист
   Контент для Instagram мастера с нуля — без дизайнера и съёмочной группы
3. Таргетолог ВКонтакте
   Как запустить рекламу с бюджетом от 5 000 ₽ и не слить деньги
4. SEO-специалист
   Когда и как вкладывать в поисковое продвижение — честный разбор
5. Разбор кейсов
   Реальные ошибки участников и точки роста: живые примеры из практики

Автор курса Влад Волков:

• Практик. Электрик. Предприниматель.
• В 2018 году Влад ушёл из офиса и начал работать электриком с нуля.
• Сам прошёл путь от «штробить стены за дядей» до владельца компании с бригадами.
• Лично протестировал каждую площадку, каждый инструмент привлечения заказчиков.
• Знает, что работает, а что — пустая трата времени. В курсе — только личный опыт, без воды.

Что получите:

• 4 живых занятия по вторникам в 19:00 МСК
• Задание и разбор после каждого занятия
• Бонус: 5 записей Zoom-встреч с экспертами

​

Вы научитесь дипломатично и уверенно вести переговоры. Сможете осознанно обсуждать условия и заключать успешные сделки.

Методика обучения
В основе курса лежит признанная во всём мире методика ведения переговоров профессора Гэвина Кеннеди.
Методика сочетает лучшие черты двух полярных моделей ведения переговоров — «жёсткой» и «мягкой». Этот подход позволяет отстаивать свои интересы уверенно и осознанно, не продавливая собственные правила и не прогибаясь под условия оппонента. Итогом становится заключение взаимовыгодной сделки и одновременно — развитие отношений сторон.

Методика Гэвина Кеннеди универсальна: её может использовать любой сотрудник любой компании в любой переговорной ситуации.

Кому подойдёт
Руководителям команд этот курс
Вместе с экспертом будете практиковаться в переговорах. Он даст обратную связь и укажет на ошибки.
Научитесь спокойно и решительно достигать своих целей в переговорах с командой, топ-менеджерами, клиентами и деловыми партнёрами.
Сможете легко вступать в переговоры и быстрее закрывать сделки.

Менеджерам и специалистам
Освоите эффективные переговорные техники и усовершенствуете коммуникативные навыки.
Сможете на равных общаться с партнёрами любого уровня.
Научитесь с успехом проводить ответственные деловые переговоры и добиваться выгодных для себя условий.

Владельцам малого бизнеса
Научитесь дипломатично и уверенно достигать своих целей в переговорах с клиентами, партнёрами и государственными органами.
Сможете легко заключать выгодные сделки.
Научитесь принимать осознанные решения: когда стоит выйти из переговоров и отказаться от сотрудничества.

Курс входит в топ-10 курсов программы «МВА — Лидеры изменений»*
9,7 из 10 — удовлетворённость курсом.
9,3 из 10 — стиль преподавания

Что отметили участники курса:

«Конкретность и практическая ориентация курса».
«Много полезных инсайтов. Преподаватель очень энергичный».
«Я понял, где расположена граница между продажами и переговорами. Практические знания получил».
«Очень понравились практические задания. Они отлично позволили отработать навыки ведения переговоров без ненужных ролевых игр».
«Примеры, кейсы, игровая практика, тесты».
*На основе опроса участников программы «МВА — Лидеры изменений».

Преподаватель и автор курса Станислав Мартынов.

Консультант по переговорам, бизнес-тренер, основатель компании BROCA & WERNICKE.
Сертифицированный тренер по переговорам, обладающий эксклюзивными правами на использование методологии профессора Гэвина Кеннеди на территории России и стран СНГ.

Куратор программы повышения квалификации в области переговоров в школе бизнеса и международных отношений МГИМО МИД РФ. Ведёт семинары и мастер-классы по переговорам на программах MBA и EMBA в РАНХиГС при Президенте РФ и Московской школе управления «Сколково».

Обучает сотрудников Министерства иностранных дел России и Казахстана.

Окончил программу MBA (ВШКУ РАНХиГС при Президенте РФ). Выпускник школы бизнеса Heriot-Watt University (Великобритания), Программы подготовки экспертов по продажам и переговорам (США), Программы подготовки тренеров по переговорному процессу (Великобритания).


Курс в подарок!
Самопрезентация и умение убедительно выступать перед коллегами и партнёрами — важные навыки для успешного ведения переговоров.

Вы научитесь:

• Эффективно выстраивать общение на бизнес-встречах и собеседованиях.
• Убедительно презентовать свою экспертность.
• Грамотно и без страха общаться с любой аудиторией.
• Аргументированно доносить свои идеи.
• Быстро и логично структурировать информацию.
• Производить положительное впечатление благодаря навыку выступления в стиле TED.

​

B2B трафик в 2026 году. Начни давать результат в квал лидах из 3-х каналов в любом b2b проекте за 1-3 дня работы с ускорением от ИИ, используя успешный опыт запусков более 20 b2b продуктов за 2025-26 с чеком до 500 млн руб за сделку.

Научись твердо диагностировать проект, формировать стратегию, оцифровывать b2b бизнес и анализировать любую ситуацию для выведения в положительный ROI от работы с тобой + обрабатывать любого лида и привлекать клиентов на себя.

Используя: ВК, Базы СПАРК / Контур, ЯД, Перехват лидов, Копирайтинг сайтов и офферов.

Программа:

1. Модуль теоретический: Как разрабатывать стратегию “голубого океана” в трафике для b2b компаний и почему у большинства специалистов b2b вызывает трудности + процесс работы:

• Спикер Егор Бурмагин - 300+ запусков лидогенерации

Ты узнаешь основные триггеры, которые цепляют любого ЛПР-а в 2026-м году:

• Разберем 3 канала привлечения: Платные Базы СПАРК / Контур + ВК эдс + Яндекс
• Разберем какие формы заявки / смыслы привлекают ЛПР-а
• Как сокращать 80% гипотез на трафике с помощью кастдевов: Исследование Dream Customer + CJM + Анкетирование и как это использовать
• Как затем писать офферы.
• Как формировать базы ретаргета, как дожимать с помощью контента и сделать “Выход в рынок” любой компании точечно под нужную ЦА так, чтобы даже конкуренты не были в курсе, что происходит
• И чтобы в результате ЦА говорила “У вас так много рекламы, что я решил попробовать”

2. Модуль практика диагностика на проекте Мероприятель (b2b мероприятия):

• Работает Егор Бурмагин + CEO Мероприятель Антон

Что будет:

• Первичная диагностика, поиск направления для работы разработка стратегии проекта в режиме, как если бы я продавал работу со мной собственнику.
• Ты поймешь как разрабатывать стратегию под любой проект, как копать вглубь и находить точку приложения усилий, которая скорее всего будет работать.
• Это по сути будет пример продажи твоих услуг и первого контакта с b2b организацией

3. Модуль практика кастдев на проекте Palatine Speech (API распознавания речи):

• Работает Егор Бурмагин + CEO Palatine Валерий

Что будет:

• Проводим Кастдев первый, формируем ТЗ на анкетирование, формируем ТЗ на CJM. Отправляем собственника работать с этим.
• Анализируем текущую ситуацию.
• Освоишь рабочие фреймворки, который сокращают время работы и повышают точность в трафике. Особенно с учетом того, что их можно обрабатывать в ИИ

Работать будем от 1- 2 месяца, адаптивно по результатам.

4. Модуль практика стратегия на проекте Palatine Speech (API распознавания речи):

• Спикер Егор Бурмагин - 300+ запусков лидогенерации

Что будет:

• Разработаем стратегию на все каналы трафика: семантику ВК / ЯД, какие базы нужны, напишем офферы под работу на все каналы, сформируем скрипты роботов
• По итогу ты сможешь в любом b2b проекте расложить как CMO что нужно делать от и до своими силами + дополнительными подрядчиками, если это нужно

5. Модуль практика кастдев на проекте Мероприятель (b2b мероприятия):

• Работает Егор Бурмагин + CEO Мероприятель Антон

Что будет:

• Проводим Кастдев первый, формируем ТЗ на анкетирование, формируем ТЗ на CJM. Отправляем собственника работать с этим.
• Анализируем текущую ситуацию.
• В результате ты будешь запускать трафик и помогать выстраивать продажи на основе реальных данных, с твердой уверенностью в результатах.

6. Модуль практика кастдев на проекте Palatine Spectra (контроль качества на производстве):

• Работает Егор Бурмагин + CEO Мероприятель Антон

Что будет:

• Разработаем стратегию на все каналы трафика: семантику ВК / ЯД, какие базы нужны, напишем офферы под работу на все каналы, сформируем скрипты роботов
• Закрепишь еще на одном проекте и его конкретной ситуации как действовать на этапе предварительного анализа до запуска трафика.

Сразу будем искать с чего проще начать для квал лидов.

7. Модуль практика стратегия на проекте Мероприятель (b2b мероприятия):

• Спикер Егор Бурмагин 300+ запусков лидогенерации

Что будет:

• Разработаем стратегию на все каналы трафика: семантику ВК / ЯД, какие базы нужны, напишем офферы под работу на все каналы, сформируем скрипты роботов
• Научишься управлять ситуацией как эксперт, который знает что делать и делать заказчика и его сотрудников союзниками, которые тебе помогают и слушаются тебя в работе.

8. Модуль практика трафик на проекте Palatine Speech (API распознавания речи):

• Работает Егор Бурмагин + CEO Мероприятель Антон

Что будет:

• Пишем офферы, даем корректировки на сайт, если это нужно. Запускаем подробно ВК / ЯД / Роботов
• От и до скринкасты настройки со всеми пояснениями, чтобы ты никогда не думал "а что еще можно сделать в трафике". Даже, если ты с нуля - будешь настраивать все четко.

9. Модуль практика кастдев на проекте Palatine - (интегратор ИИ):

• Работает Егор Бурмагин + CEO Palatine Валерий

Что будет:

• Проводим Кастдев первый, формируем ТЗ на анкетирование, формируем ТЗ на CJM. Отправляем собственника работать с этим.
• Анализируем текущую ситуацию.
• Научишься ускорять себя с помощью бесплатного ИИ и обстукивать быстро перед запуском все смыслы. Запуск б2б проекта может занять 1-3 дня край.

В процессе ты будешь пилить свои проекты, а я буду проверять.

10. Модуль практика трафик на проекте Мероприятель (b2b мероприятия):

• Спикер Егор Бурмагин 300+ запусков лидогенерации

Что будет:

• Пишем офферы, даем корректировки на сайт, если это нужно. Запускаем подробно ВК / ЯД / Роботов
• У тебя больше не будет проблем с пониманием что делать на проекте за счет глубокой аналитики от креатива до разговора с менеджером.

11. Модуль практика трафик на проекте Palatine Speech (API распознавания речи):

• Спикер Егор Бурмагин 300+ запусков лидогенерации

Что будет:

• Пишем офферы, даем корректировки на сайт, если это нужно. Запускаем подробно ВК / ЯД / Роботов
• Закрепляем еще на одном проекте методологию работы по трафику.

11. Модуль практика трафик на проекте Palatine Spectra (контроль качества на производстве)

• Работает Егор Бурмагин + CEO Palatine Валерий

Что будет:

• Пишем офферы, даем корректировки на сайт, если это нужно. Запускаем подробно ВК / ЯД / Роботов
• И еще на одном. Также ведем РК, сидим в аналитике, слушаем звонки.

Дополнительные модули, которые будут интегрированы в процессе работы:

• Аналитика РК и ведение, поиск и решение проблем
• Аналитика продаж
• Копирайтинг сайтов, офферов, скриптов как ручной так и с использованием ИИ
• Ведение РК на ИИ
• Оцифровка процессов
• Обработка лидов по разработанным скриптам и назначение встреч.

Тариф Уверенно

• Участие в записи вебинаров
• Получение материалов

​

Тариф Базовое участие + 1 месяц участия в клубе

Кто следит за новостям в стране, четко для себя определили, что ситуация только ухудшается, говорится раздутыми непонятными фразами, где нет никакой конкретики.

Не смотря на все это, мы можем выделить один огромный плюс, денег то в стране не убавилось, просто у кого-то их стало еще больше, а у кого-то - меньше.

Программа
Эксклюзивная выжимка из накопленных знаний, которые актуальны сейчас как никогда

• Потребность
Метод изучения потребностей основан на глубинном сценарном подход и Гештальт-модель контакта, с помощью которых Вы сможете изучить самые глубинные и подсознательные потребности клиентов

• Продукт
В создание продукта лежит методика Теории Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ), в основе которой стремление к Идеальному Конечному Результат и решению системных противоречий

• Бизнес модель
Бизнес моделирование основано на современной бизнес модели 5D Vision, с помощью которой Вы можете создавать гибкие, многоплатформенные и масштабируемые решения

• Внеконкурентная стратегия
Стратегия основана на импирическом опыте сотен крупных компаний и собственном опыте применения, сведённом в единую таблицу методов. Каждый метод имеет обоснование и стратегию внедрения

​

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
Бизнес будущего: цех пересборки
Упаковочный цех
Архивный цех Запретграм
Цех инструкций предприятия Get Content Al
Фотолаборатория будущего
Контентный цех
Видеолаборатория будущего
Цех видеосборки
Трафиковый цех
Маркетинговый челлендж «КОД ЗАПУСКА»

​

Освойте профессию менеджера проектов и научитесь доводить любые задачи до запланированного результата. Вы перестанете хаотично распределять нагрузку и начнете выстраивать прозрачные процессы, которые помогают команде работать эффективно. Пройдя обучение, вы уверенно овладеете методологиями планирования, управления рисками и формирования бюджета. Станьте лидером, способным объединить ресурсы и людей вокруг общей цели.

Чему вы научитесь:

• Планировать жизненный цикл проекта и создавать реалистичные графики.
• Разбираться в ключевых методологиях Agile и Waterfall.
• Управлять командой, делегировать задачи и поддерживать высокую мотивацию.
• Эффективно оценивать риски и управлять ресурсами проекта.
• Формировать бюджет и контролировать качество исполнения на всех этапах.

Для кого этот курс:

• Тем, кто хочет освоить профессию менеджера проектов с нуля.
• Специалистам, мечтающим занять лидерскую позицию и управлять командой.

Программа курса:

• Уроки 1-3: Основы управления, роль менеджера и жизненный цикл проекта.
• Уроки 4-7: Методологии, целеполагание и создание видения проекта.
• Уроки 8-13: Оценка рисков, устав, планирование ресурсов, график Ганта и бюджет.
• Уроки 14-20: Командная работа, коммуникации, контроль, изменения, качество и анализ итогов.

Кто такой Павел Кочанов:
Павел — опытный Project manager и продюсер личных брендов с глубокой экспертизой в EdTech. Он обладает богатым практическим опытом руководства более чем 500 образовательными проектами.

Почему стоит доверять автору:

• Реальный опыт управления масштабными проектами в сфере образования.
• Комплексный подход: от планирования до оценки завершенного опыта.
• Фокус на практических методах управления ресурсами и рисками.

​

Простым языком и без воды – о сложных вещах во внедрении и использовании CRM
Пошаговые инструкции по методологии и внедрению CRM
100% гарантия подготовки компании к внедрению CRM

Курс полезен, если вы:

• Выбираете CRM-систему
• Готовитесь внедрить CRM у себя в компании
• Не можете согласовать с руководителями бизнес-подразделений цели внедрения CRM
• Чувствуете сильное сопротивление персонала идее внедрения CRM (человеческий фактор)
• Хотите перезапустить “плохо работающую” CRM
• Планируете провести аудит работы вашей CRM-системы

Для кого этот курс?
Собственнику, руководителю компании и ТОП-менеджеру

• Экспресс-аудит клиентских процессов в компании
• Постановка стратегической цели внедрения CRM в компании
• Формирование Команды внедрения CRM
• Подготовка Компании к внедрению CRM
• Выбор CRM-системы и Исполнителя проекта
• Контроль хода проекта внедрения CRM
• Оценка ROI внедрения CRM

ИТ-директору и ИТ-специалисту

• Понять запросы Бизнеса в области CRM
• Экспресс-аудит CRM-процессов в компании
• Изучить методики использования и внедрения CRM
• Подготовить Бизнес к внедрению CRM
• Участвовать в выборе CRM-системы и Исполнителя проекта
• Определить роль ИТ-службы в проекте внедрения CRM
• Спланировать проект внедрения CRM

Руководителю подразделения и ключевому сотруднику

• Экспресс-аудит процессов CRM в своем подразделении
• Постановка цели внедрения CRM в подразделении
• Формирование Команды внедрения CRM в подразделении
• Подготовка своего подразделения к внедрению CRM
• Контроль хода проекта внедрения CRM в подразделении
• Работа с возражениями персонала на основе мифов о CRM

Программа курса

Урок 1. Что такое CRM? методика выбора и организации внедрения CRM

• Что такое CRM? История, настоящее и будущее CRM. Статистика рынка CRM
• Зачем CRM бизнесу? 13 шагов к росту бизнеса с помощью CRM
• Рекомендации по выбору CRM
• План внедрения CRM в компании

Урок 2. Постановка целей внедрения CRM

• Зачем нужны цели внедрения CRM? Ключевая проблема в постановке целей внедрения CRM
• Как должна быть сформирована цель? Критерии SMART
• Авторская методика постановки целей внедрения CRM
• Декомпозиция целей внедрения CRM до задач и связь с техническим заданием

Урок 3. Формирование и задачи CRM-команды внедрения

• Почему нужно дробить большие проекты внедрения CRM на этапы?
• Состав и задачи команды внедрения CRM
• Как выбрать руководителя проекта внедрения CRM и создать рабочую команду внедрения внутри вашей компании?
• 5 основных ошибки при формировании команды внедрения CRM

Урок 4. Десять ключевых критериев выбора CRM

• Какие CRM-системы представлены на рынке? Обзор основных CRM-систем
• Десять ключевых критериев выбора CRM

Урок 5. Практика CRM: создание клиентской базы

• Что такое клиентская база?
• Составляющие настоящей КБ: контакты, аналитика и история работы
• Практика работы с клиентской базой в CRM:
  • создание клиентской базы
  • организация процесса ввода информации в CRM-систему

Урок 6. Практика CRM: сегментация клиентской базы

• Зачем сегментировать клиентскую базу?
• Переход от массового маркетинга к маркетингу отношений
• Примеры сегментаций для различных отраслей

Урок 7. Практика CRM: работа с жалобами

• Жалоба как подарок. Статистика жалоб и выводы
• Организация сбора и анализа жалоб
• Бизнес-процесс разбора жалоб
• Проактивная работа с жалобами
• Зачем сегментировать клиентскую базу?
• Переход от массового маркетинга к маркетингу отношений
• Примеры сегментаций для различных отраслей

Урок 8. Практика CRM: мониторинг удовлетворенности клиента и NPS

• Оценка удовлетворенности и лояльности (индекс NPS): что это и зачем нужно проводить
• Способы оценки удовлетворенности. Работа с результатами оценки
• Способы оценки лояльности. Работа с результатами оценки

Урок 9. Практика CRM: управление поручениями

• Почему поручения нужно выдавать и контролировать в CRM?
• Методика «Поручил и забыл» для вертикальных коммуникаций в компании
• Бизнес-процесс «Поручение»

Урок 10. Практика CRM: обмен информацией и информирование

• Принципы второй “дробной” перегонки
• Отбор “голов”, “питьевого тела” и “хвостов”
• Основные ошибки второй перегонки

Урок 11. Практика CRM: тайм-менеджмент

• Диспетчеризация и распределение обращений
• Типы задач: «Кайросы» и «Хроносы»
• Приоритизация задач
• Планирование и контроль рабочего времени

Урок 12. Практика CRM: управление бизнес-процессами (ВРМ)

• Что такое BPM?
• Уровни процессной зрелости компании
• 3 ключевые проблемы внедрения BPM и их преодоление
• Типовые бизнес-процессы в CRM
• Золотое правило автоматизированных бизнес-процессов

Урок 13. Практика CRM: активные продажи и воронка продаж

• Что такое активные продажи?
• Классическая, обратная и эталонная воронка продаж
• Три уровня контроля работы продавцов

Урок 14. Практика CRM: управление знаниями (база знаний)

• Система поддержки клиентов
• Структура базы знаний
• 5 основных преимуществ использования базы знаний

Урок 15. Практика CRM: управление маркетингом

• Лидогенерация и CRM
• Телемаркетинг и рассылки
• Планирование маркетинговых компаний
• Сквозная аналитика и анализ ROMI

Урок 16. Практика CRM: анализ данных (BI)

• Что такое BI?
• Как использовать большие данные в своем бизнесе?
• Исследование больших данных CRM

Урок 17. Практика CRM: омникальность

• Что Интеграция с телефонией
• Онлайн-консультанты и чаты
• Интеграция с интернет-мессенджерами
• Форма обратной связи
• Интеграция с SMS

Урок 18. Практика CRM: мобильность

• Зачем сотрудникам компании мобильность?
• Мобильность для сотрудника и руководителя
• Виды мобильных решений для разных задач бизнеса
• 5 основных преимуществ использования мобильных решений CRM

Урок 19. Жизненный цикл клиента (ЖЦК)

• Что такое ЖЦК?
• Долгосрочная работа с клиентами в CRM
• График ЖЦК

Урок 20. Лояльность

• Понятие лояльности
• Основные виды клиентской лояльности
• Связь ЖЦК и клиентской лояльности

Урок 21. Методика внедрения CRM

• Авторская методика внедрения CRM
• Самостоятельное внедрение, экспресс-внедрение и проектное внедрение CRM
• Основные этапы внедрения CRM

Урок 22. 7 основных причин неудачного внедрения CRM

• 7 основных причин неудачного внедрения CRM
• Как избежать ошибок при внедрении CRM

Урок 23. “Человеческий фактор” при внедрении CRM

• Мифы о CRM и их развенчание
• «Кнут и пряник» внедрения CRM
• Вовлечение руководителей и сотрудников в проект внедрения CRM

Урок 24. Истории успеха

• Работа с клиентами
• Бизнес-процессы
• Коммуникации

Урок 25. Итоги стресс-теста

• Итоги стресс-теста
• Рекомендации по внедрению CRM

Урок 26. Оценка эффективности проектов внедрения CRM

• Цифры успеха: результаты внедрения CRM в 100+ проектах
• Методика расчета (прогноза) ROI внедрения CRM

Урок 27. План внедрения CRM

• Выбор методики внедрения CRM
• Создание плана внедрения CRM
• Старт проекта CRM

+3 бонусных урока
1. Рынок CRM. Структура и CRM-решения

• На CRM рынке России представлено более 50 популярных CRM-решений. Как разобраться? Ответы в этом видео

2. Рынок CRM. Рейтинги CRM-решений

• Перечень различных рейтингов по сравнению CRM

3. CRM, как способ повышения эффективности Команд
Реализации стратегии компании с помощью CRM

• Стратегических целях и целях подразделений
• Декомпозиции стратегии компании до задач команды и KPI
• Роли CRM в достижении стратегических целей команды
• Инструментах CRM для эффективной работы команды
• Коммуникации в CRM и платформе взаимодействия команды
• Базе знаний в CRM и многократном использовании наработок команды
• Контроле в CRM как инструменте продуктивности команды
• HR-аспекте наличия CRM в компании

​

На вебинаре я расскажу о первоисточниках, как источнике вдохновения, покажу, как с ними работают мировые бренды и дам прикладные инструменты по работе с личными и культурными первоисточниками.

В программе вебинара

• что такое первоисточники и как их отличить
• типы первоисточников
• примеры работы с различными первоисточниками на примерах классных концептуальных брендов
• приемы работы с первоисточниками и как их можно перерабатывать
• практические задания и упражнения на работу с собственными первоисточниками

Для кого:
Владельцы бизнеса

• найти идеи для новых продуктов в личных или культурных первоисточниках
• сделать свой продукт более уникальным и запоминающимся
• заложить в продукт свою историю

Креаторы

• вывести свои работы на новый уровень креативности
• найти новые свежие идеи для своих работ
• нащупать свой уникальный стиль в работе
• создавать вау работы, которые привлекают внимание креативных брендов
• углубить свои работы и наполнить новыми смыслами

Вебинар для всех специалистов визуальной сферы, кто хочет выйти на абсолютно новый уровень в работе, кто хочет делать заметный концептуальный визуал и привлекать внимание классных уникальных брендов.

Меня зовут Татьяна Аристова - я брендмейкер и креативный консультант.
Помогаю создавать бренды с нуля, делать ребрендинг и консультирую по концепции. В работе для меня важна: душевность, современность и визуальная эстетика.

​

Авторский курс по заработку на Дзен* в 2025 году *который позволит создать эффективный и доходный канал.

Почему мне можно доверять?

• Я уже больше трех лет зарабатываю на Дзен, постоянно масштабирую свою сеть каналов, публично показываю результаты!
• Я использую четко структурированную систему, позволяющую мне зарабатывать вне зависимости от внешних факторов!

Для кого это обучение?

1. Для тех, кто хочет получить дополнительный источник дохода
2. Для тех, кто хочет уволиться с найма и зарабатывать дома
3. Для тех, кто уже ведет канал на Дзен, но не доволен доходом
4. Для тех, кто хочет построить сеть каналов на Дзен
5. Для экспертов, которые хотят перегонять трафик на свои продукты или услуги

После курса ты узнаешь

• Как зарабатывать на Дзен
  тратя 30 минут в день
• Как построить автоматизированную
  сеть каналов на Дзен
• В каких тематиках стоит работать
  а каких лучше избегать
• Как избежать ошибок
  при ведении канала и не получить «теневой бан»
• Как безопасно переливать трафик
  с Дзен на свои продукты
  
• Как создать контент
  который будет нести прибыль годами

Как не зависеть от внешних обстоятельств и расти в доходе

Спойлер: Программа курса

Модуль 1: что такое «Дзен», как здесь заработать, виды контента
• Узнаем правильную последовательность первых шагов на платформе
• Изучим целевую аудиторию Дзен
• Рассмотрим все виды контента
• Подробно разберем 9 самых перспективных тематик на Дзен
• Изучим критерии выбора доходной тематики
• Выясним, как продуктивно работать с технической поддержкой
Модуль 2: монетизация на Дзен. Все виды монетизации
• Узнаем, кому доступна внутренняя монетизация
• Выясним, сколько и за что платят на Дзен (в реальном времени)
• Изучим все виды монетизации канала на Дзен
• Подробно разберем работу с внешними источниками монетизации
Модуль 3: вывод канала в рекомендации (+авторский метод)
• Выясним, что на самом деле влияет на выход канала в рекомендации
• Изучим все доступные способы набора первых 10 подписчиков
• Разберем основные методы выхода в рекомендации
• Узнаем мой авторский метод получения рекомендаций за 10-14 дней
Модуль 4: подготовка к созданию контента. Негласные правила
• Изучим основные правила создания контента на Дзен
• Сформируем полный список стоп-слов на платформе
• Узнаем, как грамотно проработать текст, чтобы получить бОльшие охваты
• Выясним все причины пессимизации и «теневого бана»
Модуль 5: создание контента. Секреты успешных публикаций
• Узнаем, из чего состоит успешная публикация
• Подробно разберем, как составить проработанный контент-план
• Изучим структуру статьи на сотни тысяч охватов
• Выясним, для кого мы пишем, и что нужно аудитории
• Научимся работать с заголовками, разберем самые эффективные структуры
• Узнаем, как правильно работать с превью, как уникализировать картинки
• Рассмотрим правильную периодичность выпуска публикаций
• Изучим, как превратить любой контент в авторский
• Ознакомимся с сервисами помощниками при создании контента
• Выясним, что такое «чистка», и для чего ее нужно делать
Модуль 6: масштабирование, делегирование, создание команды
• Узнаем, как создать безопасную сеть каналов, чтобы работать вдолгую
• Изучим, как работать с копирайтерами и редакторами, сколько платить
• Рассмотрим площадки для поиска сотрудников
• Посчитаем маржинальность бизнеса на Дзен
Модуль 7 (БОНУС): использование ИИ при работе с Дзеном
• Узнаем, в каких случаях можно использовать ИИ на Дзен
• Выясним, как использовать ИИ, чтобы не словить бан
• Рассмотрим пример грамотного создания ИИ-контента на Дзен
• Изучим структуру правильных промтов для создания контента
• Узнаем правила вычитки и доработки ИИ-публикаций

​

Мы поделимся своим опытом и алгоритмами:

• Покажем как действуем сами, алгоритмы, схемы, основные принципы.
• На основе своего опыта и наблюдения за другими людьми, успешные и не очень модели поведения...
• И по заработку, и по удержанию денег, и по приумножению.

Дадим базу, дадим поддержку, дадим несколько домашек для проработки своего текущего состояния.

Это базовое мероприятие для Бизнес Империи 2026, и ты можешь пройти его вне БИ, или вместе с БИ.

В любом случае, это может полностью изменить твою финансовую жизнь, а следом подтянется и всё остальное:

• Как думаешь, может ли это мероприятие что-то поменять в твоей финансовой жизни?
• Если ты хотя бы 10 процентов услышишь и внедришь?
• Если в результате финансы будут под контролем, зарабатывать станешь больше, а спустя время и первый пассивный доход появится?
• Как думаешь, насколько изменится твоя безопасность в этом мире, если пассив начнет давать возможность на него опираться, а потом и жить?
• Когда ты на него в первый раз в жизни купишь что-то стоящее, или просто летом сможешь поехать в отпуск на НОВЫЕ деньги, которые ты не зарабатывал активным трудом!

Итак, важные орг. вопросы:

• Старт во вторник! 24 марта. Записи будут, доступны условно вечно!
• 3 модуля, по несколько трансляций в каждом, но в целом не особо долго
• Теория, практика.
• Я, Гоша, Никита (крипта)
• Сегодня для купивших есть бонус: доступ или к социальному капиталу (как сделать так, чтобы тебя знали, доверяли и у тебя покупали), либо к 96 часам в сутках (время, энергия, эффективность и вот это вот всё...). На твой выбор, если ранее не принимал участие. Версии 2025 года.

PS: Ну и как обычно: халявы и волшебных таблеток нет, миллионы экономя на кофе не обещаем

И да, я продолжаю считать, что основная масса населения до 2030 года резко снизит уровень жизни (уже), а про приумножение речи вообще нет.

Что мы можем с этим сделать?

Варианта два:

1. Плыть по течению, оставить все как есть сейчас
   • Если все ок, я за тебя от души рад. Странно что ты дочитал до этого места
2. Создать такие условия, чтобы к 2030 году наш пассивный доход давал нам возможность жить, не снижая уровень жизни, не занимаясь при этом активной деятельностью.
   • И сейчас для этого есть все возможности!

Будет 3 модуля.

Программа:

1. Заработок денег
   • Начнем с текущих реалий: как зарабатывать большие деньги в 2026, схемы, ниши, принципы.
   • Чужие ошибки и как их избегать, что можно делать прямо сегодня и многое многое другое, что позволит сдвинуться с мертвой точки.
2. Сохранение денег
   • Далее именно управление тем что есть (и новыми деньгами, после первого модуля), ибо иначе все деньги просто уходят, в лучшем случае оставляя эмоции.
3. Приумножение денег
   • А закончим приумножением, ибо только этот навык может помочь выйти из крысиных бегов, обрести не только доход который не особо зависит от твоей активной деятельности, но и жить по расписанию которое тебе нравится.

Делать только то что хочется, а не то что вынужден или надо.

​

Бизнес-игра-тренажёр для развития управленческих компетенций

Готовый инструмент для обучения управлению

Иногда один управленческий кейс даёт больше понимания, чем целая лекция.
А если таких кейсов — десятки?

«Все могут короли» — это готовая настольная бизнес-игра-тренажёр для развития управленческих компетенций, которую можно проводить в учебных центрах, корпоративных университетах, на тренингах и в управленческих командах.

Это не просто игра. Это симулятор управленческих решений, в котором участники проживают полный цикл работы руководителя.

В процессе игры участники сталкиваются с реальными управленческими ситуациями:

• сотрудник сорвал срок
• команда теряет мотивацию
• информации недостаточно
• нужно делегировать задачу
• возникает управленческий кризис
• решение нужно принять прямо сейчас

Игроки обсуждают решения, принимают управленческие действия и получают ресурсы управления:

• время
• информацию
• финансы
• материальные ресурсы
• людей
• личную энергию руководителя

Побеждает тот, кто сумеет выстроить наиболее сбалансированную систему управления.
Но главный результат игры — управленческие инсайты, которые участники могут применять в работе сразу после игры.

Почему эту игру покупают учебные центры и тренеры

1. Готовый тренинговый инструмент
Игру можно сразу использовать в программах обучения руководителей.

2. Высокая вовлечённость участников
Игровой формат делает обсуждение управленческих ситуаций живым, эмоциональным и запоминающимся.

3. Практика вместо теории
Участники проживают десятки управленческих кейсов и обсуждают сильные решения.

4. Универсальность. Игра подходит для обучения:

• руководителей
• управленческих команд
• предпринимателей
• HR-специалистов
• кадрового резерва

5. Лёгкая интеграция в тренинги. Игру можно использовать в программах по:

• лидерству
• управлению командами
• коммуникациям
• развитию soft skills
• подготовке руководителей

Формат игры

• 3–15 участников
• 2–3 часа игрового процесса
• управленческие кейсы
• обсуждения решений
• практические управленческие инсайты

Фактически за одну игровую сессию участники проживают управленческий опыт, на который в реальной работе иногда уходят годы.

Кому подойдёт эта игра:

• учебным центрам
• корпоративным университетам
• бизнес-тренерам
• HR-директорам
• руководителям команд
• консультантам по управлению

​

Создайте собственный онлайн-бизнес на дому в нише аудиокниг и начните зарабатывать от 100 000 рублей в месяц с полной или частичной автоматизацией.

Преимущества тренинга

Реальная практика
Будем внедрять знания на деле и непосредственно реализовывать аудиобизнес с нуля.

Готовые инструменты
У вас будут мои личные инструменты и все необходимые дополнения для быстрого комфортного старта.

Демонстрация процессов
Вам нужно будет просто повторять за мной, потому что все необходимые моменты я буду показывать сам на понятных и наглядных примерах.

Безлимитные обновления
Я продолжаю изучать бизнес-модель и регулярно делюсь свежими наработками с учениками. Информация в тренинге всегда поддерживается в актуальном виде.

Спойлер: Программа и состав обучения

Модуль 1: создание и продвижение сайта аудиокниг (пассивный доход)
Программа обучения:

• Регистрация хостинга и домена
• Установка готовой сборки сайта
• Настройка и уникализация сайта под себя
• Пошаговая СЕО-оптимизация (продвижение) сайта
• Монетизация сайта для получения пассивного дохода (все варианты)

Дополнения
Моя готовая сборка сайта:

• Готовые плагины
• Готовый качественный дизайн
• Готовая структура
• Готовое меню
• Готовые страницы
• Готовые рубрики
• Готовая база контента на 38 000 аудиокниг!!!

Запуск модели: 3-4 дня

Результат:
Создадите мощный, полностью автономный сайт и начнете получать растущий пассивный доход уже в ближайший месяц. Потенциал доходности сайта за год: 150 000 рублей в месяц

Модуль 2: Запуск жанрового проекта в Бусти + масштабирование (создание сети проектов)
Программа обучения:

• Алгоритм, стратегии, продвинутые фишки работы
• Подбор и скачивание аудиокниг
• Авторские права, важные нюансы
• Обработка аудиокниг для лучшей отдачи
• Правильный монтаж видеороликов для максимизации конверсий
• Создание, настройка, наполнение Бусти-канала
• Увеличение рентабельности проектов в Бусти
• Взаимодействие с подписчиками
• Масштабирование и перелив подписчиков внутри сети
• Создание, настройка и ведение Ютуб-канала в нынешних условиях
• Авторкская эффективная технология продвижения роликов в Ютубе
• Работа с видеосервисами Рутуб и ВК
• Оптимизация трудозатрат, автопланирование публикаций

Дополнения:

• Все лучшие источники для сбора аудиокниг
• Все лучшие жанры для масштабирования
• Образцы оформления контента (обложки, посты, видеоролики)
• Инструмент для скачивания аудиокниг
• Готовый эксклюзивный софт для монтажа
• Бесплатный ВПН для Ютуба

Запуск первого проекта: 1 день

Результат:
Создадите как минимум один жанровый проект в Бусти. Поймете, как строить сеть проектов и быстро стабильно наращивать заработки каждый месяц. Потенциал доходности одного проекта за год: 100 000 рублей в месяц

Модуль 3: Запуск проекта на Зарубежный рынок + монетизация в Ютубе
Программа обучения:

• Нюансы работы в Буржунете
• Особенности с авторскими правами
• Особенности работы без знания языка
• Инструкция по работе с местным аналогом Бусти (Patreon)
• Правильное ценообразование
• Подключение хитрой дополнительной монетизации канала в Ютубе через музыкального дистрибьютера, включая создание мелодии через нейросеть

Дополнения:

• Контакты посредников для вывода средств с Patreon
• Лучшие местные источники с аудиокнигами
• Лучшие местные жанры для масштабирования
• Надежный сервис-дистрибьютер для монетизации в Ютубе
• Нейросеть для бесплатной генерации мелодий

Запуск проекта и подключение монетизации: 1 день

Результат:
Создадите как минимум один жанровый проект в Буржунете. Сможете подключить крутую дополнительную монетизацию в Ютубе и получать бонусный доход на ровном месте. Потенциал доходности одного проекта в Буржунете в 2-3 раза выше аналогичного проекта в Рунете.

блок-модуль 4: делегирование задач
Программа обучения:

• Нужно ли вам делегирование
• Когда начинать делегировать
• Стратегии делегирования
• Сколько помощников вам понадобится
• Сколько платить помощнику
• Правильный типаж помощника
• Как отбирать кандидатов
• Как обучить помощника
• Как контролировать помощника

Дополнения

• Лучшие биржи для поиска вакансий
• Образцы текстов для поиска правильного помощника под разные задачи

Результат:
Узнаете все о процессе делегирования и сможете полностью или частично разгрузить себя от рабочей рутины в рамках модели 1.