Новые складчины | страница 23

​

Как вам идея увидеть создание интернет-магазина с нуля? От гипотезы до результатов. Увидеть расходы на запуск, всю аналитику по запуску и не только...

Зачем вам это нужно:

• Все шишки буду собирать я, вам останется применить фишки, которые сработали у меня
• Деньги на тесты и проверки гипотез буду тратить я, вы будете наблюдать, радоваться или злорадствовать
• Я буду не просто делать и показывать что делаю, но и буду давать контент и объяснять, почему я это делаю
• Вы увидите весь процесс с нуля – лучше 1 раз увидеть, чем 100 раз услышать!

Спойлер: Программа

19.09.19
Товары. Подготовка сайта.
Какие товары выбраны на тестирование и почему
Анализ покупателей и подготовка продающего текста
Создание сайта с нуля
Подготовка УТП - уникального торгового предложения
Занятие №2

26.09.19
Организация тестирования.
Подготовка фотографий, подбор контента для сайта
Скрипты для менеджеров
Закупка образцов товаров
Организация приема заказов
Занятие №3

03.10.19
Реклама. Результаты тестирования.
Подготовка и запуск рекламы (Яндекс Директ и Гугл Реклама)
Аналитика в Яндекс Метрике
Статистика - заказы, конверсия, стоимость
Выводы - результаты тестирования магазинов

​

Для кого этот мастер-класс?

• Для мамочек в декрете, которые ищут возможность заработать или просто хотят развиваться
• Для студентов, чтобы иметь собственные деньги и не зависить от родителей
• Для жителей небольших городов, которые не могут найти работу в своем городе
• Для тех, кто хочет больше, и готов потратить для этого 2-3 часа времени в день
• Для тех, кто мечтает о свободе, хочет путешествовать и работать из любой точки мира

​

Перед тобой откроются:

• Способы онлайн заработка. Более 10 способов заработка на дому для каждого.
• Новая работа. Как выбрать интернет-профессию и найти работодателя.
• Ключевые навыки удаленного сотрудника. Действия, приносящие доход
• Узнаешь, как не попасть на удочку мошенников. Основные признаки развода
• Первые шаги для заработка в интернете. Пошаговый план действий
• На мастер-классе ты получишь новые возможности. Дата проведения онлайн мастер-класса: 22 сентября 20:00 по киеву

​

Этот курс для Вас, если

• Вы хотите самостоятельно внедрить CRM-систему в своей компании
• Не знаете с чего начать и что можно сделать самим
• Не готовы тратить деньги и время на услуги интегратора
• Понимаете, что справитесь своими силами
• Вы уже пользуетесь Битрикс24, но система настроена не так, как нужно
• Неудобно работать, часть функций не используется
• У вас не хватает знаний по возможностям системы
• Нет понятной инструкции с примерами

Что будет на курсе?

• Пошаговое руководство по внедрению CRM-системы Битрикс24
• Вместе с Вами мы с нуля настроим CRM-систему Битрикс24, полностью готовую к работе
• Демонстрация настройки всех модулей с примерами и комментариями
• Разберём самые популярные сценарии использования CRM и особенности настройки
• Домашние задания и чек-лист для самостоятельной настройки
• Готовые шаблоны технического задания и чек-лист внедрения CRM-системы
• Ссылки на документацию и обучающие видео от разработчика
• Информационная поддержка для самостоятельного изучения

В результате прохождения курса Вы получите настроенную CRM-систему, которая позволит:

• Собирать заявки из всех источников и не терять обращения;
• Совершать всё общение с клиентами из CRM-системы и видеть историю;
• Повысить конверсию на каждом этапе воронки продаж;
• Вести единую клиентскую базу в системе и защитить её от воровства;
• Автоматизировать бизнес-процессы отдела продаж;
• Контролировать все показатели работы менеджеров.

Спойлер: Программа курса

Программа курса
Урок 1 Общая информация о курсе

• Введение;
• Общая информация о курсе;
• Структура курса;
• Правила обучения.

Урок 2 Для чего нужна CRM-система?

• Для чего нужна CRM-система;
• Как CRM помогает поднять продажи;
• Обязательные инструменты;
• Результат внедрения CRM-системы.

Урок 3 О системе Битрикс24

• Разбор основных возможностей Битрикс24;
• Облако или коробка?;
• Выбор тарифа;
• Ссылки на полезные материалы по системе.

Урок 4 Этапы внедрения. Чек-лист

• Этапы внедрения CRM-системы;
• Чек-лист внедрения;
• Шаблон технического задания;
• Ошибки внедрения и как их избежать.

Урок 5 Регистрация, общие настройки

• Регистрация. Общие настройки портала;
• Настройка личного профиля;
• Настройка интерфейса и элементов меню;
• Включение льготного периода.

Урок 6 Сотрудники и структура

• Добавление пользователей в систему;
• Работа со списком сотрудников;
• Настройка структуры компании;
• Увольнение сотрудника.

Урок 7 Настройка прав доступа

• Создание ролей в системе;
• Настройка прав доступ для роли;
• Присвоение роли сотруднику;
• Особенности распределения прав.

Урок 8 Интеграция с телефонией

• Варианты подключения телефонии;
• Настройка встроенной АТС от Битрикс24;
• Способы подключения внешней АТС;
• Описание работы с телефонией.

Урок 9 Интеграция с почтой

• Подключение и настройка почты;
• Корпоративная и личная почта;
• Настройка прав доступа на почту;
• Шаблоны писем.

Урок 10 Соц.сети и мессенджеры

• Описание инструмента "Открытые линии";
• Подключение каналов;
• Общие настройки открытой линии;
• Настройка очереди обращений.

Урок 11 Интеграция с сайтом

• Способы интеграции с сайтом;
• Создание и подключение CRM-формы;
• Подключение своих форм через вебхук;
• Виджет на сайт (Онлайн-чат и заказ звонка).

Урок 12 Настройка воронки продаж

• Нужны ли вам Лиды? Режим работы CRM;
• Принцип построения воронки продаж;
• Настройка этапов для лидов и сделок;
• Настройка дополнительных направлений.

Урок 13 Поля и настройка карточек

• Настройка типовых полей и справочников;
• Создание дополнительных полей. Типы;
• Примеры использования полей;
• Настройка карточек. Расположение полей.

Урок 14 Товары и работа с каталогом

• Свойства товаров. Создание своих свойств;
• Ручное добавление товаров;
• Импорт товаров из файла;
• Работа с каталогом товаров.

Урок 15 Работа с документами

• Добавление реквизитов своей компании;
• Встроенные шаблоны счёта и предложения;
• Конструктор документов. Примеры;
• Настройка документа по своему шаблону.

Урок 16 CRM-маркетинг. Рассылки

• Что такое CRM-маркетинг;
• Обзор Битрикс24.CRM-маркетинг;
• Как сегментировать клиентскую базу;
• E-mail-рассылка, SMS-рассылка, обзвон.

Урок 17 Автоматизация процессов

• Описание роботов и триггеров;
• Автоматические задачи и уведомления, контроль сроков. Примеры настройки;
• Автоматизация документооборота.

Урок 18 Отчёты и аналитика в СRM

• Отчеты по лидам;
• Отчеты по сделкам;
• Конструктор отчётов;
• Дополнительные отчеты в приложениях

​

19 августа 2019
Курс "Пассивный доход на долларовых сайтах" поможет Вам узнать как с нуля без английского выйти на 1000 дол в месяц с буржунета.
В результате прохождения курса вы сделаете сами или купите сайт под БУРЖУНЕТ, который будет вам зарабатывать деньги в долларах в сети гугл и амазон.
Курс по Буржунету совершенно новый, и этой информации вы не найдете больше нигде и тем более это не та информация ‍♀, что дается на курсе "Ферма ДОХОДНЫХ сайтов".

Курс прекрасно подойдет для новичков, пока еще ничего об этом не знающих и совершенно не имеющих об этом представления.

Незнание английского языка вам никаким образом не помешает, я всё продумала)
Многие из вас уже написали мне вопрос почему я вас буду учить создавать сайты если обычно наоборот советую покупать уже готовые. Но вы упускаете один очень важный момент: покупать готовые сайты я советую именно в русскоязычном сегменте, т.к. тут слишком это сложный, трудоёмкий и довольно непредсказуемый процесс, а вот что касается Буржунета - все гораздо проще: совсем другие стратегии

Версия ЗАПУСК

• научитесь создавать сайты с долларовым доходом под гугл и амазон
• 12 онлайн уроков, доступных потом в записи.
• чек лист – создания сайта с нуля.
• длительность 1 месяц

​

От проблем к возможностям. У нас проблема — падает прибыль, — говорит директор бизнес-аналитику. На самом деле это не проблема, а следствие. Проблему будем искать», — отвечает аналитик. Аналитики выявляют проблемы бизнеса и предлагают решения — помогают компании меняться в правильном направлении.

О курсе

• Подготовка к изменениям. Клиент осознал, что бизнес не может работать как прежде. Проанализируйте параметры проекта, сформируйте список проблем и выберите принцип анализа.
• Цели изменений. Как найти истинную проблему? Проведите анализ корневых причин, определите требования к решению, постройте диаграмму вариантов использования.
• Решение. Не знаете, что делать на каждом этапе решения проблемы? Узнайте, как преодолевать сопротивление к изменениям, анализировать результаты и разрабатывать рекомендации по увеличению эффективности процессов.

Формат: видеолекции, личная обратная связь по домашним задания
Длительность: 17 лекций, 9 часов

​

Начинающие предприниматели зачастую плохо представляют сферу, в которой они собираются открыть дело, не умеют оценить потенциальный спрос и возможную прибыль. Запустить успешный бизнес помогает составление бизнес-плана – стратегического документа, который содержит обоснование бизнес-проекта и последовательность действий для его выполнения.

Чему вы научитесь?

• Письменно формулировать свою бизнес-идею или идею проекта.
• Составлять бизнес-план на основе анализа рынка и потребностей населения.
• Рассчитывать основные финансовые показатели.
• Презентовать и защищать бизнес-план на публике.
• После этого курса наши выпускники четко понимают, как именно будут реализовывать бизнес-план. Некоторые откажутся от первоначальной идеи и придумают что-то другое.
• Главное – вы будете вкладывать свои средства и ресурсы в жизнеспособный проект, который принесет вам прибыль.

Почему стоит пройти этот курс?

• Курс читается преподавателем, который имеет богатый опыт составления бизнес–планов получения финансирования от государства.
• Курс позволит слушателям не потерять деньги, которые они планируют вложить в бизнес.
• Курс основан на базе реальных примеров бизнес-планов.
• После успешного обучения на курсе выдается престижное удостоверение о повышении квалификации (свидетельство) центра.

Курс предназначен для:

• начинающих своё дело;
• опытных владельцев бизнеса;
• руководителей, открывающих новое направление или планирующих привлечь заемные средства под свои проекты.

Он также будет полезен для коммерческих директоров, начальников и сотрудников отдела маркетинга, менеджеров и руководителей проекта, специалистов по планированию, бизнес-аналитиков, начальников отдела продаж.

Спойлер: Программа курса :

Программа курса
Модуль 1. Что такое бизнес-план
Определение главной цели работы компании.
Из чего состоит бизнес-план.
Рекомендуемые формы бизнес-планов для банков и для особых экономических зон.
Услуги на рынке. Купить или делать самому.

Модуль 2. Сбор информации и алгоритм составления бизнес-плана
Разработка и анализ стратегической составляющей бизнес-плана.
Определение сил управляющих и изменяющих рынок продаваемых товаров.
Насыщение рынка.
Предпочтения покупателей и изменение их вкусов.
Влияние на бизнес экономической ситуации в России и в мире.
Этапы развития бизнеса:
внедрение;
рост;
зрелость;
спад.
Анализ тактической составляющей бизнес-плана.
Проведение SWOT анализа.
Анализ сегментации рынка и способ её определения.
Определение целевых рынков:
первичного;
вторичного;
третичного.
Позиционирование товаров и услуг.
Бренд и условия, способствующие развитию бренда.
Анализ прибыльности сегментов рынка.
Выбор стратегии охвата рынка:
недифференцируемый маркетинг;
дифференцируемый маркетинг;
концентрированный маркетинг.
Разработка ценовой политики компании:
алгоритм определения цен на основные товары и услуги;
дополнительные продажи;
принцип «Паровоза»;
факторы, которые необходимо учитывать при установлении цены.
Разработка итоговой ценностной значимости продаваемых товаров или оказываемых услуг.
Разработка процесса реализации товаров и услуг.
Внедрение маркетинговой информационной системы.
Планирование эффективной обратной связи от клиентов.

Модуль 3. Финансовая эффективность бизнес-плана
Постоянные и переменные затраты.
Точка безубыточности.
Маржинальная прибыль.
Определение ставки дисконтирования.
Основные финансовые показатели:
чистая приведённая стоимость – NPV;
внутренняя норма доходности– IRR;
индекс рентабельности;
период окупаемости.
Знакомство с функциями Excel для расчёта:
чистой приведённой стоимости;
внутренней нормы доходности.

Модуль 4. Анализ рисков бизнес-плана
Определение рисков.
Положительные и отрицательные риски.
Управление рисками.
Методы сбора и анализа информации:
мозговой штурм;
метод Дельфи;
метод анализа зависимости;
диаграмма Торнадо.
Составление матрицы рисков бизнес-плана.
Разработка стратегий реагирования на положительные и отрицательные риски.
Светофор рисков.
Методика расчёта рисков.
Риски, учитываемые в бизнес-плане.

Модуль 5. Основы презентации и проверки бизнес-плана
Как проводится проверка составленного бизнес-плана.
Как оформлять бизнес-план.
Что говорить и что не говорить.
Как отвечать на вопросы.

​

Что общего у аналитика данных и Шерлока Холмса? Как у Netflix получилось создать 100%-ный хит — сериал «Карточный домик»? Ответ кроется в правильном использовании данных. Эта книга — практическое руководство и увлекательное путешествие в науку о данных, независимо от того, хотите ли вы использовать анализ данных в своей профессии, собираетесь ли стать аналитиком данных, или уже работаете в этой области. Ее автор, основатель образовательного онлайн-портала и консультант, Кирилл Еременко просто и понятно рассказывает об основных методах, алгоритмах и приемах, которые вам помогут на любом этапе: от сбора данных и их анализа до визуализации полученных результатов. Благодаря «Работе с данными в любой сфере» вы не только узнаете, как данные влияют на нашу жизнь (и как защитить свои данные), но и сможете расширить свои карьерные возможности.

С этой книгой вы сможете:

• Понять суть анализа данных с помощью нескольких основных методов.
• Открыть для себя множество техник, которые приблизят вас к профессии мечты.
• Стать бесценной частью любой команды, изучив предложенные в книге алгоритмы.
• Визуализировать данные, чтобы они были не только понятными, но и ценными для вашей компании.

Для кого

• Для тех, кто интересуется наукой о данных, но не знает с чего начать.
• Для тех, кто хочет научиться использовать аналитику данных в своей работе.
• Для тех, кто работает аналитиком данных и хотел бы по-новому взглянуть на свою профессию.

Формат: ePub
Количество страниц: 303

​

Вы получите запись онлайн-реалити.

Вы увидите, как я пройду все этапы создания своего интернет-магазина с нуля:

• Как я выберу товар, который буду продавать
• Где я буду смотреть поставщиков
• На какие их условия я обращаю внимание
• Как проверить поставщиков на качество
• Создам группу и настрою ее
• Сам нарисую обложку в бесплатном онлайн сервисе
• Как буду создавать social proof в группе
• Что выложу в группе на стене
• Как напишу продающий текст в группе
• Выберу площадки для размещения рекламы в чужих группах
• Соберу аудиторию для рекламы в таргетинге
• Создам рекламные банеры
• И запущу рекламу

Главная цель этого реалити показать, что от создания своего интернет-магазина вас удерживают только собственные страхи и неверные убеждения. Вы увидите все сервисы, которые будут использоваться. Без программирования и каких-либо сложных интерфейсов

​

Вы получите запись выступления Евгения Вергуса с конференции ПитерИнфоБиз 2019.

"500 000 рублей в месяц чистыми с помощью партнёрок. Фишки и секреты от Евгения Вергуса"

Об авторе:
Евгений Вергус - специалист в области партнерского маркетинга, автор обучающих курсов и тренингов по заработку на партнерских программах. Основатель онлайн-школы по созданию сайтов для заработка «Я Блогер».

​

О книге:
Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства – самых разных отраслей: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса. В том числе в проектно-ориентированных сферах: девелопменте, строительстве, системной интеграции и пр.
Конкретные инструменты: без воды и заумностей. Живо и увлекательно. Честно и искренне. Перед вами – пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса. Так, чтобы он:

• приносил хорошую прибыль
• стабильно работал
• стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам
• развивался на энергии всей команды, а не только шефа
• не зависел от самомнения «звезд» и разгильдяйства сотрудников
• требовал от владельца минимального контроля.

Наш подход позволяет сделать бизнес технологичным «механизмом», и при этом – живым саморазвивающимся «организмом». Который приносит радость собственнику, сотрудникам, клиентам и партнерам. Автор продолжает и углубляет темы, которые поднял Майкл Хаммер в известных работах по реинжинирингу. Пересматривает подход к улучшению процессов и их внедрению.

Спойлер: Оглавление

Михаил Рыбаков. Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум
Отзывы о результатах
От автора
Введение
Как устроена книга
О языке
Как работать с книгой
Структура книги
Раздел I. Основа
Глава 1. Точка А
Глава 2. Уровни развития бизнеса и точка Б
Глава 3. Треугольник гармоничного бизнеса
3.1. Цели
3.2. Система
3.3. Люди
3.4. Типичные перекосы
Глава 4. Авторитарный и процессный подход к управлению
Глава 5. Роли в бизнесе
5.1. Кому быть архитектором?
5.2. Кем быть?
Глава 6. Ваши личные цели и цели бизнеса
Глава 7. Рост, развитие, эффективность и… счастье
Основа. Итоги
Раздел II. Выделяем и описываем процессы
Глава 8. Общие принципы
8.1. Лоскутное одеяло или система
8.2. О вреде идеализма
8.3. Основная сложность
8.4. Осознаем и договариваемся
8.5. Уровни изменений
8.6. Где применять
8.7. А вдруг бизнес скопируют?
8.8. Общие принципы. Итоги
Глава 9. Описываем процессы
9.1. Учимся видеть процессы
9.1.1. Категории процессов
9.1.1.1. Основные процессы
9.1.1.2. Вспомогательные (поддерживающие) процессы
9.1.1.3. Процессы управления
9.1.1.4. Процессы совершенствования
9.1.2. Порядок работы над процессами
9.1.3. Выделяем процессы
9.1.3.1. О «спорных» процессах
9.1.4. «Труба» и «воронка»
9.1.4.1. А если посмотреть сверху
9.2. Определяем шаги процесса
9.3. Описываем процессы на верхнем уровне
9.3.1. Шапка процесса
9.3.2. Тело процесса
9.3.3. Подпроцессы («Матрешки»)
9.4. Глоссарий
9.5. Концепция «клиент – поставщик». Методика SIPOC
9.5.1. Шаг процесса
9.5.2. Выходы шага
9.5.3. Клиенты шага
9.5.4. Входы шага
9.5.5. Поставщики шага
9.5.6. Концепция «клиент – поставщик»
9.5.7. Стыковка по входам и выходам
9.6. Детализируем процессы
9.7. О разумной глубине формализации бизнеса
9.8. Описываем процессы. Итоги
Глава 10. Процессы и проекты
Глава 11. Определяем показатели процессов
11.1. Результативность и эффективность
11.2. Статика, динамика, сравнение с аналогами
11.3. Требования к показателям
Выделяем и описываем процессы. Итоги
Раздел III. Улучшаем процессы и внедряем в жизнь
Глава 12. 2 подхода: революция и эволюция
12.1. «Революция»
12.2. «Эволюция»
12.3. Основные ошибки при внедрении
12.4. О «волшебных таблетках», покупке готовых решений и заказе под ключ
12.5. 2 подхода: революция и эволюция. Итоги
Глава 13. Продолжаем улучшать процессы
13.1. Типичные ошибки в процессах
13.2. Куда улучшать процессы компании
13.3. Улучшайте с умом
13.4. Цели по улучшению процессов
13.5. Цикл улучшения процесса, измерения и статистика
13.6. Сначала – самое важное
13.7. Удобство процессов
13.8. «Копаем» вглубь, или Вопросы Винни-Пуха
13.9. Предотвратить проблемы, а не разгребать последствия
13.10. Чтобы проблема не повторилась
13.11. О пользе обратной связи
13.12. TPS, 5S, 6 sigma и другие
13.13. Продолжаем улучшать процессы. Итоги
Глава 14. Условия успеха
14.1. Влиятельный и очень заинтересованный Заказчик изменений
14.2. Согласие в управленческой команде
14.3. Включение команды
14.4. Атмосфера открытости, доверия и правды
14.5. Настройтесь на долгий путь
14.6. Наличие наемных руководителей
14.7. Золотая середина между авторитарностью и вольницей
14.8. Взрослые (партнерские) отношения с сотрудниками
14.9. Соблюдение технологии
14.10. Устойчивое финансовое положение. Подушка безопасности
14.11. Доводите до результатов
14.12. Переходите к системе постепенно
14.13. Следуйте естественным законам (не плюйте против ветра)
14.14. Условия успеха. Итоги
Глава 15. Организация проекта по наведению порядка в бизнесе
15.1. Организационная структура проекта
15.2. Как это работает
15.3. Проект на линии времени
15.4. Индивидуальная работа с собственниками и топами[378]
15.5. Еще рекомендации
Ответы на часто задаваемые вопросы ☺
15.6. Стратегические сессии
15.7. Ведущий сессии
15.8. И еще о сопротивлении изменениям
15.9. Организация проекта по наведению порядка в бизнесе. Итоги
Улучшаем процессы и внедряем их в жизнь. Итоги
Раздел IV. Организационная структура
Глава 16. Почему оргструктуры недостаточно
Глава 17. Процессы и оргструктура
17.1. Создавать ли оргструктуру?
17.2. Цикл «процессы – структура»
Глава 18. Описываем оргструктуру
18.1. Органиграмма
18.2. Положение о подразделении
18.3. Должностная инструкция
18.4. Ролевая инструкция
Глава 19. Законодательная и исполнительная власть в компании
19.1. Традиционная функциональная иерархия
19.2. Законодательная власть
19.3. Исполнительная власть в процессном подходе
19.4. Как же все это уживается и работает?
19.5. Матричная структура управления
Глава 20. Руководитель процесса
Организационная структура. Итоги
Раздел V. Снова о целях и результатах
Глава 21. Замыкая круг[457]…
Раздел VI. Сотрудничество с нами
Глава 22. Ваш путь
22.1. Затраты денег и распределение ответственности
Глава 23. «Неудобные» вопросы консультантам
Глава 24. Как выбрать консультантов?
Глава 25. Наша команда
Глава 26. Наши услуги. Формы работы
26.1. Форматы сотрудничества
26.2. Формы работы
26.2.1. Наши материалы
26.2.2. Первичная льготная консультация
26.2.3. Однодневные и вечерние практикумы
26.2.4. Выездные бизнес-лагеря для собственников и топов
26.2.4. Стратегические сессии с вашей управленческой командой
26.2.5. Коучинг
26.2.5.1. Решение управленческих задач (на основе универсальных моделей)
26.2.5.2. Развитие персональных управленческих компетенций
Другие формы
26.3. Тематические направления
26.3.1. Порядок в бизнесе
26.3.1.1. Наведение порядка в компании
26.3.1.2. Основной лагерь «Как навести порядок в своем бизнесе»
26.3.1.3. Цикл стратегических сессий «4×4»
26.3.1.4. Внедрение проектного управления
26.3.2 Стратегическое управление
26.3.2.1. Интенсив «Как создать стратегию и воплотить ее в жизнь»
26.3.2.2. Предварительная сессия
26.3.2.3. Стратегическая сессия «Создание стратегии» с расширенной управленческой командой
26.3.2.4. Поддерживающие сессии по развитию и реализации стратегии
26.3.3. Гармоничная жизнь
26.3.3.1. Лагерь «Гармоничная жизнь»
26.3.4. Финансы и налоговая безопасность
26.3.4.1. Бизнес-лагерь «Эффективное управление финансами»
26.3.4.2. Стратегическая сессия «Профессиональный взгляд со стороны на управление финансами в компании»
26.3.4.3. Стратегическая сессия «Налоговая безопасность компании»
26.3.4.4. Стратегическая сессия «Постановка управленческого учета в компании»
26.3.4.5. Стратегическая сессия «Построение финансовой модели компании»
26.3.4.6. Стратегическая сессия «Помощь начинающему финдиректору»
26.3.4.7. Помощь в подборе главного бухгалтера (или финансового директора)
26.3.5. Управление людьми
26.3.5.1. Бизнес-лагерь «Система и технология управления людьми в бизнесе»
26.3.5.2. Практикум по проведению совещаний
26.3.5.3. Конкурсный подбор сотрудников
26.3.5.4. Создание системы мотивации
26.3.5.5. Корпоративная культура
26.3.6. Управление продажами
26.3.7. Маркетинг
26.4. Наша миссия, ценности и принципы
Сотрудничество с нами. Итоги
Послесловие
Благодарности
Литература
Наши книги
Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум
Стратегия бизнеса: как содать и воплотить ее в жизнь. Практикум
О финансах легко и непринужденно
Об «упрощенке» за рюмкой чая

Об авторе: Михаил Рыбаков - бизнес-консультант, основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». В бизнесе с 1997 года. Автор книги «Как навести порядок в своем бизнесе» (бестселлера на Ozon.ru с 2010 года), фильма «От карьеры к свободе», более 200 публикаций, организатор ежегодных бизнес-мероприятий в России и за рубежом. Два высших образования – системный аналитик (экономика, информационные технологии) и психолог. Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний русскоязычного пространства.
Формат: mp3, m4b.
Длительность: 12 ч. 31 мин. 59 сек.
Жанр: Бизнес-процессы, Российская практика, Управление бизнесом
Чтец: BadCatStudio
Для кого: для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, бизнес-консультантов, тренеров, коучей, психологов и т. д.

​

​

Я расскажу историю, которая изменит ваше представление о запуске удалённого бизнеса.

Вы узнаете:

• Как делать бизнес на чужих навыках и продуктах
• Как сделать одностраничный сайт с конверсией в 40%
• Как запустить прибыльную рекламу в Яндекс и Google
• Как выстроить бизнес-процессы удалённо

​

Гарантирую, что такой вебинар вы ещё не видели и вряд ли увидите когда-либо.

• Воды здесь не будет
• Практическая инструкция 1-2-3
• Примеры в разных сферах
• Личные рабочие инструменты

Ещё на вебинаре разберём:​

• Как проанализировать любую нишу за 1 день
• Как быстро отстроиться от конкурентов без головной боли
• Почему УТП — это раздутый фарс
• Как протестировать бизнес за 10 дней
• Как недорого сделать сайт, чтобы было красиво и без ежемесячной платы
• Как сделать сайт с конверсией 40%
• Секреты прибыльной контекстной рекламы
• Как найти исполнителей, чтобы дёшево и без срыва сроков
• Примеры прибыльных запусков в разных нишах

​

Хотите научиться создавать увлекательные и убедительные презентации и красиво их преподносить? Тогда этот курс поможет вам в этом!
​

Вы получите

• 1 час видео по запросу
• 6 ресурсов для скачивания
• Доступ через мобильные устройства и телевизор

Вы научитесь

• Формулировать цель презентации
• Выделять главное в вашем рассказе
• Правила сторителлинга — создание интересного и логичного рассказа
• Аргументировать свою точку зрения
• Создание понятных слайдов
• Взаимодействовать с аудиторией

Обучение состоит из 6 лекций и включает в себя 4 основных навыка для работы с презентацией

1. План: целеполагание, нарратив и аргументация
2. Оформление: понятные, интересные и профессиональные слайды
3. Подача: контакт с аудиторией и минимум волнения
4. Завершение

Курс окажется полезным для начинающих и тем, кто хочет по-максимуму использовать возможности презентаций.

Спойлер: Преподаватель

​

​

Есть несколько вариантов как можно заработать в интернете:

• фриланс - необходимо выдерживать дедлайны и выполнять задачу именно так, как просят
• онлайн-профессия - необходимы основные знания, их можно освоить за пару месяцев
• онлайн-бизнес - необходимы сильные желания и стремления и быть готовым к риску
• онлайн-работа по найму - необходима ответственность и желание обучаться новому

Кому это подходит

• специалистам, желающим найти работу в интернете
• студентам и выпускникам, не имеющим опыта и рабочих навыков
• мамам в декрете, которые хотят зарабатывать сидя дома и не зависеть от мужа
• задолбавшимся, жить серой и унылой жизнью и желающим в что-то изменить

Вы получите запись вебинара, после которого поймете, что лучше всего подходит именно тебе и как начать делать первые шаги

Программа вебинара

• Первые деньги - заработок с нуля, не имея технических навыков и опыта. Как заработать хорошую репутацию
• Тренды 2019 - на чем зарабатывать легче и куда лучше не соваться
• Что выбрать - детально расскажу какие варианты существуют, где денег больше, плюсы и минусы по каждому способу
• Как выделиться - на фоне других исполнителей, чтобы заказчик или работодатель выбрал именно вас
• Уход с работы - разберемся, когда стоит уходить с работы и как сделать это правильно
• Поиск заказчика - поиск того, кто будет платить вам деньги

Скрытый текст. Открывается зарегистрированным пользователям.

​

Для кого данный курс ?
Прежде всего, курс «Бизнес на хостинге 2019» — это не гарантия какого-то автоматического заработка, который без Вашего участия приносит деньги. Это практическое пособие по технической организации основных процессов работы хостинг-компании в видео-формате. Бизнес, в переводе с английского — «дело», а это значит, что для успешного дела необходимо не только его грамотно продумать и организовать, но и что-то делать для его развития. Другими словами — этот курс не принесет Вам абсолютно никакого положительного результата, если Вы не будете ничего делать для его развития.
И наоборот — если сумеете правильно понять все те процессы, которые отвечают за работу хостинг-компании, если грамотно инвестируете (свое время, или финансовые средства) в продвижение услуг Вашей хостинг-компании, то и результат Вас очень приятно удивит. Ну, а данный курс поможет с грамотной технической реализацией основных бизнес-процессов.

Курс «Бизнес на хостинге 2019» составлен таким образом, чтобы расходы на техническую организацию были минимальны. В среднем, для данного пункта необходимо от 50-70 долларов в месяц (аренда серверов для работы биллинга, сервера под продажу виртуального хостинга, работы NS1 и NS2, продажи DNS хостинга, оплаты стоимости конструктора сайтов и т.д. Этого вполне достаточно для успешного старта, а ресурсов серверов будет достаточно для заработка нескольких десятков тысяч рублей ежемесячно. Но и это еще не предел и в результате изучения курса вы поймете, что реально запустить все основные процессы с бюджетом и в 30-40 долларов. Что касается расходов по второму пункту (продвижение услуг), то тут сложно что либо сказать т.к. все зависит от каналов рекламы, которые Вы будете подключать. Вы можете инвестировать свое собственное время и массу работы по продвижению сделать самостоятельно и бесплатно (постинг на различных форумах, написание специализированных статей под seo продвижение, взаимопиар с различными сайтами, форумами, подключение социальных сетей и т.д.), а можно и оплатить работу специалистов и подключить другие каналы рекламы — контекстная реклама, платное размещение банеров, массовые рассылки, платная реклама в социальных сетях и др.
Таким образом, для старта необходимо (в среднем) 50-70 долларов + работа по продвижению услуг Вашей хостинг-компании.

Для успешного старта НЕТ необходимости в оформлении какого-то ИП, ЧП, или ООО. Все то, о чем идет речь в данном курсе, можно организовать обычному физическому лицу и уже в последствии, когда у Вас будет соответствующий оборот и прибыль - открываете юридическое лицо и продолжаете работу, как реальная компания.

Спойлер: Подробное содержание блоков курса по хостингу

ЧАСТЬ 1. ДОМЕНЫ И VDS ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ.
Вступительный урок
Домены и VDS для организации работы

ЧАСТЬ 2. ПАНЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ — УСТАНОВКА И НАСТРОЙКА.
Установка ISPmanager на сервер под сайт хостинг-компании
Настройка ISPmanager сервера под сайт хостинг-компании
Установка биллинга на базе BILLmanager
Установка и настройка DNSmanager — часть 1
Установка и настройка DNSmanager — часть 2
Установка ISPmanager на сервер под продажу виртуального хостинга
Перевод домена биллинга на протокол HTTPS — покупка и подключение SSL сертификата
Резервное копирование данных основных серверов
Начальная настройка панели BILLmanager
Подключение и настройка BILLmanager к DNSmanager
Подключение и настройка DNSmanager к ISPmanager

ЧАСТЬ 3. ВИРТУАЛЬНЫЙ ХОСТИНГ, КОНСТРУКТОР САЙТОВ, БЕСПЛАТНЫЕ ДОМЕНЫ.
Создание и настройка тарифных планов на виртуальный хостинг
Установка, подключение и настройка конструктора сайтов на сервер для продажи виртуального хостинга
Подключение и настройка работы домена для предоставления бесплатных доменов

ЧАСТЬ 4. АВТОМАТИЧЕСКАЯ ПРОДАЖА DNS ХОСТИНГА.
Описание DNS хостинга
Создание, настройка и подключение тарифов на DNS хостинг

ЧАСТЬ 5. ПРОДАЖА VDS С РУЧНОЙ АКТИВАЦИЕЙ.
Описание работы VDS — виды виртуализации, способы работы
Тарифы на продажу VDS в ручном режиме — часть 1
Тарифы на продажу VDS в ручном режиме — часть 2

ЧАСТЬ 6. ПРОДАЖА ВЫДЕЛЕННЫХ СЕРВЕРОВ С РУЧНОЙ АКТИВАЦИЕЙ.
Создание тарифов на продажу выделенных серверов с ручной активацией

ЧАСТЬ 7. ПРИЕМ ОПЛАТ ЗА УСЛУГИ, ПАРТНЕРКА, АКЦИИ, ТИКЕТ-СИСТЕМА.
Подключение систем приема оплат в биллинге за улуги хостинга
Создание и настройка реферальной программы в биллинге
Промо-акции, скидки при продаже услуг через BILLmanager
Модуль тикет-системы — организация работы службы поддержки

ЧАСТЬ 8. САЙТ ДЛЯ ХОСТИНГ-КОМПАНИИ (УСТАНОВКА, УПРАВЛЕНИЕ).
Установка, настройка готового сайта на WP для хостинг-компании
Редакция и правка контентом сайта + подключение тарифов — часть 1
Редакция и правка контентом сайта + подключение тарифов — часть 2

ЧАСТЬ 9. БОНУС: АВТОМАТИЧЕСКАЯ ПРОДАЖА VDS ЧЕРЕЗ VMMANAGER.
Установка панели VMmanager на выделенный сервер под нарезку VDS
Настройка VMmanager и подготовка к созданию тарифов на VDS
Создание тарифов на VDS + подключение к BILLmanager
Тестирование работы — заказ VDS из кабинета абонента, автоматическая активация VDS

Скрытый текст. Открывается зарегистрированным пользователям.

​

Курс, в пакете Стандарт.

Как проходит программа курса?

• Каждую неделю вы получаете набор видео уроков и заданий, которые Вам нужно выполнить и проходите обучение в любое для Вас удобное время.
• Раз в неделю у нас будут онлайн занятия (прямой эфир) - итоги недели и ответы на ваши вопросы. Каждая тема будет раскрыта отдельно и максимально понятно.
• В течении курса Вы можете мне звонить, писать и я лично буду вам помогать.
• Все участники будут добавлены в группу facebook, где мы все вместе будем общаться, обмениваться опытом и результатами после курса.

Чему вы научитесь?

• Находить огромное количество товаров и делать продажи уже в первый месяц.
• Создавать продающие сайты даже своими руками - быстро и дешево.
• Правильная настройка и ведение всех видов рекламных компаний.
• Методы быстрого запуска бизнеса с минимальными затратами денег и времени.
• Находить поставщиков у вас в стране и Китае с самыми лучшими ценами.
• Возможность вести бизнес с любой точки мира.
• Уже через 30 дней вы сможете запустить свой успешный онлайн бизнес и даже если вам понадобятся услуги специалистов мы расскажем и покажем, как их правильно находить и выбирать по цене и качеству для того, что бы вы не теряли деньги.

Почему курс дает результат?

• Программа курса, это система, при выполнении которой приходит результат.
• У вас есть возможность научиться у тех, кто уже это делал не однократно и имеет большой опыт.
• Пошаговое руководство при помощи которого вы сможете пройти путь до результата в десятки раз быстрее.
• Вы делаете все правильно и экономите ваши деньги и время.
• Постоянная поддержка - это важная составляющая курса, которая влияет на результат.