Новые складчины | страница 34

​

Вас ожидает 8 сессий, на которых Вы узнаете все о том как стать успешным руководителем интернет-проекта.

Сессия №1
Выбор ниши. Аватар клиента. Позиционирование. Погружения в деятельность руководителя проектов. Анализ конкурентов.
На этой сессии Вы получите фундаментальные знания и действия, которые дадут Вам сильный толчок для развития вашего проекта и профессионализма.

Что Вы сделаете на этой сессии:
- Выберите востребованную нишу на рынке, где есть невероятно большой спрос
- Пропишите аватар Вашего потенциального лиента. Будете знать все его боли и потребности.
- Узнаете как быть всегда вне конкуренции
- Разберете по частям профессию руководителя интернет проектов, сможете понять все тонкости этого дела.
- Сделаете эффективный анализ конкуренции, как сделать уникальное торговое предложения вашего продукта на рынке.

Сессия №2
Пошаговая формула запуска продукта. 3 основные стратегии запуска проектов.
Анализ конкурентов.
Вы получите технологии, которые приносят наилучшие показатели и результаты в запуске онлайн проектов.

Что Вы сделаете на этой сессии:
- Разберем самые эффективный формулы запуска продукта, которые взрывают продажи.
- Пропишите модель запуска вашего продукта с помощью автоворонки.
-Узнаете как собирать сотни и тысячи клиентов под одной крышей делаю крупные продажи со сцены.
-Получите пошаговую инструкцию по запуску продуктов с помощью вебинаров

Спойлер: Подробнее о программе:

Сессия №3
Команда (Исполнители).
Составление бюджета для запуска проекта.
Вы узнаете как и где находить команду для запуска собственного проекта.
Составите подходящий Вам бюджет для запуска.

Что Вы сделаете на этой сессии:
- Узнаете как создать команду вашей мечты для успешных запусков проектов.
- Составите бюджет для запуска вашего первого проекта.
- Узнаете все тонкости работы с исполнителями.

Сессия №4
Эффективный Email marketing.
Копирайтинг
Разберем все тонкости работы email рассылки. Как выстраивать отношения с вашей аудиторией. Как писать сногшибательные продающие тексты.

Что Вы сделаете на этой сессии:
- Поймете как работает Email маркетинг изнутри.
- Овладеете самым главным навыком - копирайтингом.
- Научитесь массового вовлекать потенциальную аудиторию с помощью Email-маркетинга

Сессия №5
Трафик. Создание массового потока клиентов в ваш проект.
Аналитика трафика
Вы настроите вашу первую эффективную рекламу. Вы узнаете как привлекать массовый поток потенциальных клиентов с различных источников в Интернете.

Что Вы сделаете на этой сессии:
- Получите стратегию по продвижению вашего продукта в интернете
- Выстроите и запустите вашу первую эффективную рекламную компанию
- Научитесь создавать массовый поток клиентов с помощью интернета
- Узнаете как пошагово привлекать только потенциальных клиентов, готовых купить у Вас

Сессия №6
Технические аспекты проведения мастер-классов. Площадки для проведения. Обработка заявок. Продажи.
Мы разберем пошаговую модель по проведению онлайн мастер-классов. Разберем всю техническую работу, как её делать без особых навыков. Как обрабатывать заявки и автоматизировать процесс продажи.

Что Вы сделаете на этой сессии:
- Как и где проводить онлайн мастер-классы без технических знаний.
- Узнаете как автоматизировать обработку Ваших клиентов.
- Узнаете как обойти всю техническую работу без определенных навыков.
- Как совершать успешные продажи от А до Я

Сессия №7
Масштабирование. Увеличение продаж.
ВЫ получите уже готовые решения, которые помогут вам вывести ваш проект на совершенно иной уровень и увеличить прибыль в несколько раз.

Что Вы сделаете на этой сессии:
- Как масштабировать проект с помощью платформы
- Получите готовую инструкцию, как вести несколько проектов одновременно
- Научитесь делать миллионные запуски проектов доводя их до автоматизма

Сессия №8
Подведение итогов.
Аттестация

​

Что представляет собой данный курс?
Это подробнейший пошаговый мануал (или инструкция, кому как больше нравится) в pdf по созданию собственного портала с аудиоконтентом (разного рода поздравления, розыгрыши) который, за определенную плату, будет выслан покупателю на его телефон.

Зачем мне этот курс?
Данный курс реально поможет вам организовать собственный малый бизнес, который будет кормить вас (или служить источником дополнительного дохода) долгие годы.

Боится ли тема конкуренции?
Развлекательный аудио контент будет актуален всегда, учитывая тот факт, что вы будете работать без посредников и только на себя, то стоимость ваших услуг всегда будет в разы отличаться от ведущих игроков на рынке, а потому ваши услуги будут востребованы всегда.

Каковы плюсы и минусы проекта?
Плюсы:

• Вы единственный хозяин;
• Вся прибыль поступает вам;
• Вы сами устанавливаете стоимость услуги;
• Это ваш стабильный источник дохода;
• Вы всегда будете конкурентоспособны;
• Рынок, который умрет только вместе со смертью телефонии;
• Хоть и схема не автоматизирована, но, при наличии мобильного интернета, вы не будете привязаны к рабочему месту.

Минусы:

• Нет возможности автоматизации, сообщения нужно отправлять вручную;

Вот о чем будет идти разговор в течении мастер-класса (2:05:33):

• Как запустить бизнес, который не привязанный к географии, который дает возможность перемещаться по разным странам​
• Как масштабировать и автоматизировать существующий бизнес​
• Какие процессы в нем выстраивать, чтобы его перевести в удаленный формат​
• Как сделать подробный план запуска виртуального бизнеса​
• Как эффективно управлять удаленной командой сотрудников​
• Какие инструменты использовать и какие приложения использовать для управления удаленным бизнесом.​
• Что нужно делать бизнесу, чтобы перейти в удаленный формат​
• С чего начинать запуск вирутального бизнеса​
• В чем ключевое отличие между удаленным бизнесом и удаленной работой​
• Примеры компаний которые успешно работают виртуально без офиса​
• Бизнес архитектура виртуальной компании​
• Основные сложности управления удаленным бизнесом​
• Ключевые преимущества удаленного бизнеса​
• От каких действий можно получить самый высокий ROI в бизнесе​
• На чем нужно делать фокус при развитии виртуального бизнеса​
• Как и зачем документировать все процессы в удаленном бизнесе​
• 3х шаговый метод создания документации и чеклистов​
• Как определить будет ли это работать в вашем бизнесе​
• Как с чего начать создание первого чеклиста​
• Технология создания чеклистов​
• Как создать внутреннюю базу знаний в удаленном бизнесе и в чем ее важность​
• Как создать обучающие материалы для удаленной команды​
• Как избежать основную проблему управления в виртуальном бизнесе​
• 5 шагов для организации процесса удаленного управленяи компанией​
• 10 основных онлайн сервисов и инструментов для управления удаленным бизнесом​
• Как автоматизировать процесс лидогенерации в удаленном бизнесе​
• Как создать воронку продаж в удаленном бизнесе​
• Пример интеграции и настройки CRM системы для отслеживания всех метрик и продаж​
• Как построить путь клиента от заявки до сделки в удаленном бизнесе​
• Как проводить собеседования и выстроить процесс отбора удаленных сотрудников в команду​
• Как создать культуру в удаленной компании​
• Какие факторы влияют на организационную структуру виртуальной компании​
• Что такое Unique Ability (уникальная способность) предпринимателя и почему она важна для развития удаленного бизнеса​
• Типы сотрудников по модели PAEI Ицхака Адизеса​
• Как внедрить в компанию систему ежедневных отчетов​
• Какие есть 4 типа сотрудников в виртуальной компании​
• Как правильно делегировать задачи и аутсорсить​
• Как заключать контракт с сотрудниками​
• 3 ключевых принципа управления сотрудниками в удаленном бизнесе​

​

​

Программа:
Модуль №1. Выбор товара

• Получите технологию выбора прибыльных товаров
• Научитесь анализировать спрос
• Поймете какими критериями должен обладать товар, который приносит хорошую прибыль
• Сможете подсмотреть какие товары набирают обороты на западных рынках, смоделировать опыт и собрать сливки

Модуль №2. Витрина

• Создадите витрину, которая будет превращать посетителей в покупателей
• Сможете избежать 90% ошибок, которые допускают начинающие интернет-предприниматели при создании витрины
• Научитесь увеличивать конверсию Вашей витрины в 2-3раза

Модуль №3. Создание клиентского потока

• Запустите поток клиентов в Ваш бизнес
• Изучите эффективные способы интернет-рекламы
• Поймете как экономить на рекламе за счет её автоматизации

Модуль №4. Поставщики

• Получите готовую методологию поиска хороших поставщиков
• Поймете как выжимать из низ лучшие условия
• Получите контакты проверенных поставщиков

Модуль №5. Аналитика

• Заложите прочный фундамент для своего бизнеса
• Поймете, что происходит с каждым рублем, который Вы вкладываете в рекламу
• Научитесь экономить до 80% денег, которые растрачиваются неэффективно

Модуль №6. Автоматизация

• Делигируете большую часть рутинных процессов на сторонние компании
• Получите подборку проверенных сервисов, которые помогут автоматизировать Ваш бизнес
• Научитесь управлять бизнесом, находясь в любой точке мира

Формат тренинга
Ваше обучение проходит в режиме онлайн. Вам не нужно никуда ехать! Для обучения необходимы только компьютер и интернет. Вы можете проходить урок в удобное для Вас время. В каждом модуле Вас ждут задания. После проверки Вашего отчета о выполнении задания, Вы будете переведены на следующий модуль. Это обеспечит максимальную результативность тренинга.

​

Длительность: 4ч 24м

На этом курсе специалист по бизнес-моделированию Александр Морозов поделится своим опытом и наработанными решениями, которые проверенны годами работы в российской инновационной сфере. На занятиях он расскажет вам, какие бывают способы монетизации в интернет-среде, что такое бизнес-модель и зачем ее применять в работе. Вы узнаете, как правильно построить и воплотить бизнес-модель для любого стартапа, а так же какие инструменты можно использовать в работе и тестировании ваших бизнес-идей. Эти знания помогут составить стратегию вашей работы и будут полезны для тех, кто комплексно управляет проектами или планирует выйти на интернет-рынок со своей идеей, продуктом или услугой.

Темы курса

• Знакомство с преподавателем курса
• Введение в бизнес-моделирование
• Виды монетизации интернет-проектов. Часть 1
• Виды монетизации интернет-проектов. Часть 2
• Классический шаблон бизнес-модели. Часть 1
• Классический шаблон бизнес-модели. Часть 2
• Примеры популярных бизнес-моделей
• Как отбирать идеи для бизнес-проектов
• Концепция Value Tactics Canvas. Отличие от классической модели
• Шаблон Value Tactics Canvas. Часть 1
• Шаблон Value Tactics Canvas. Часть 2
• Инструменты построения ценностного предложения
• Составление гипотез целевой аудитории
• Методология конверсии
• Методология обратной связи и создания лояльности
• Финансовые потоки
• Продукты и услуги
• Ключевые ресурсы и команда
• Ключевые партнеры
• Издержки и управление финансовыми потоками
• Тактика
• Воплощение бизнес-модели
• Примеры реализации
• Вывод

Спойлер: Об авторе

Александр Морозов
Управляющий партнер и генеральный директор промышленного акселератора «Сталь»
Предприниматель-вдохновитель, специалист в области бизнес-моделирования, дизайн-мышления и промышленного прототипирования.

В бизнесе с 14 лет. Практика предпринимательства 12 лет, практика дизайн-мышления в бизнесе — 6 лет.

Создатель и руководитель программ бизнес-акселератора для школьников PRE.инкубатор. Создатель и руководитель программы бизнес-акселератора открытого университета Сколково Open IT. На данный момент занимает должность управляющего партнера и генерального директора промышленного акселератора «Сталь»

Практикующий семинарист курса «Экономика инноваций» в МГУ имени М. В. Ломоносова на экономическом факультете.
В портфеле более 25 успешно реализованных проектов: 14 в сфере IT, 11 в смежных сферах.
Более чем в 80 бизнесах привлекал внешнее финансирование на посевном этапе.
В настоящий момент 3 бизнеса под управлением.

Ключевые компетенции:

• игротехнологии, геймификация операционных и маркетинговых процессов,визуализация данных и прикладное дизайн-мышление для инновационных технологических проектов, скрайбинг,
• бизнес-моделирование, визуальное планирование, развитие бизнеса с нуля до первых продаж,
• управление традициями, сторителлинг,
• создание акселерационных бизнес-программ, ориентированных на результат.