Новые складчины | страница 17

Скрытый текст. Открывается зарегистрированным пользователям.

​

Запуск - Как создать очередь из клиентов в своем бизнесе. Это технология постепенного запуска продаж, в которой каждый этап - это ступень на следующий уровень. Секрет этой технологии прост. Вы не продаете сразу, с ходу в первом письме или посте.

Цель этого курса научить каждого, создавать нужную атмосферу, интригу, вовлекать покупателя, подогревать его интерес, подводя его к моменту, когда он скажет: “Вот мои деньги я хочу купить!”

Для кого этот курс?
- Для стартаперов;
- Для успешных бизнесменов которые запускают новый продукт, или хотят добавить драйва к продажам существующего.
- Для тех кто понимает, что совершая одни и те же действия, глупо надеяться на другой результат.

Как будет проходить?
- Это 7 онлайн занятий = 7 шагов к успешному запуску;
- Это лайфхаки и простые, бесплатные инструменты;
- Это видео от Аяза Шабутдинова;
- Это задания, выполняя которые, ты по сути запускаешь свой продукт

Пакет Standart
- 8 блоков основного курса и задания для самостоятельной работы
- Проверка домашних заданий
- Обратная связь от кураторов
- Бонусы и дополнительные материалы
- Книга «Запуск!»

​

ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ

• 13 октября, пятница. Начало: 19:00 окончание: 22:00
  • 7 шагов по изменению себя. Поменять себя и окружающую действительность не так сложно. Вы сделаете 7 шагов навстречу вашей новой, более сильной и волевой, личности.
  • Развитие бизнеса. 11 шагов для запуска и развития бизнеса. Вы досконально изучите алгоритм и можете начинать сразу же - на подходящем вам уровне сложности.
• 14 октября, суббота. Начало: 11:0 окончание: 19:00
  • Привлечение инвестиций. Мы расскажем, как выстроить правильные отношения с инвесторами. Составить инвестиционную презентацию и привлечь любую сумму в любой валюте.
  • Достижение целей. Как ставить верные цели в бизнесе и достигать их в кратчайшие сроки? Научим пяти методам. Вы выберите лучший для себя и начнете его применять.
  • Поиск своегопродукта. Нет продукта. Или тот продукт что вы делаете не приносит удовлетворения? Что делать? Есть два пути. Внешний поиск - черпать цифры, факты, и на их основании искать решение. И внутренний поиск - поиск продукта "внутри" себя. Вы попробуете оба.
• 15 октября, воскресенье. Начало: 11:00 окончание: 19:00
  • Как начать без опыта. Отсутствие опыта останавливает не только стартаперов, но и опытных предпринимателей если они выпускают новый продукт или выходят на новый рынок, но есть простые варианты первых шагов. Мы разберем 5 вариантов, и вы опробуете их в течение трех дней.
  • Как снизить риск. Как снизить риск провала? Как сделать так, чтобы бизнес заработал в полную силу? Два типа рисков, секрет лучшего опыта и три ключевых навыка - об этом речь во втором действии третьего дня.
  • Большая идея. Ваш неисчерпаемый источник сил - это ваша мотивация. Ваша большая идея. Но, чтобы не сбиться с пути, нужно выстроить верный логический ряд: идея-цель-задачи-свойства продукта. Идея - отправная точка и ядро большого бизнеса. Мы расскажем свою идею и извлечем вашу.

​

Программа
БЛОК-СЕССИЯ 1 Создание и упаковка содержания digital-бизнеса
Результат: Создана бренд-платформа

• Знакомство и разбор сущности стартапов и бизнесов
• Анализ всех текущих активов каждого участника
• Обзор необходимых сервисов для ведения проектов
• Конкретная схема прибыльного digital-бизнеса
• Обзор стратегий маркетинговых воронок (FIMF, IMF)
• Создание главного посыла digital-бизнеса
• Раскрытие содержания стартапов и бизнесов
• Составление портрета собственника продуктов
• Выявление основных маркетинговых триггеров

БЛОК-СЕССИЯ 2 Создание стратегии продуктовой линейки
Результат: Создана стратегия линейки продуктов

• Обзор продуктовых линеек в маркетинговых воронках
• Проработка CORE продукта и его вскрытие
• Создание стратегии продуктовой линейки
• Определение ценовой политики продуктов
• Простройка стратегии реагирования на продукты
• Создание маркетинговой воронки под линейку

Спойлер: БЛОК-СЕССИЯ 3

Создание стратегии маркетинговой воронки
Результат: Готовая стратегия маркетинговой воронки

• Самые прибыльные точки входа в digital-бизнес
• Основные email-маркетинговые стратегии в воронке
• Неизменные этапы маркетинговой воронки
• Использование маркетинговых триггеров внутри воронки
• Эффективные модели сегментации внутри digital-бизнеса

​

Пакет SILVER
Получите вашу первую продажу ещё до запуска интернет-магазина:

1. Первые продажи через Instagram, Avito, VKontakte и одностраничники.
2. Грамотная методика тестирования не только товаров, но и вашего позиционирования.
3. Готовые шаблоны и комплекты материалов.

Хотите уверенность в правильно сделанном выборе ниши?
Хотите сэкономить кучу времени и денег на за счёт проверки ниши ещё до запуска сайта?
Хотите получить гарантированный спрос со стороны покупателей?
Хотите запустить полноценный интернет магазин за счёт дохода с первых продаж?

Спойлер: Подробнее

МОДУЛЬ №1 Avito.ru

• Кому и в каких случаях подходит этот вид тестирования?
• Подготовка объявлений и тонкости модерации
• Подбор фотографий и описаний товаров
• Автоматизация и делегирование

МОДУЛЬ №2 ВКОНТАКТЕ

• Создание продающей группы
• Стартовое наполнение группы
• Подготовка рекламных постов и объявлений
• Настройка рекламы

МОДУЛЬ №3 INSTAGRAM

• Тонкости создания аккаунта в Instagram. Там не всё так просто
• Стартовое наполнение нового аккаунта в Instagram по всем правилам
• Какие должны быть фотографии и почему?
• Методика продвижения аккаунта так, чтобы не забанили.

​

11 методик выбора ниши:

№1. Приём у доктора.
Хотите раскрыть себя под другим углом? Этот способ является лидером по выбору наиболее эффективных ниш.

№2. Продажа самого себя.
Здесь вы сможете найти кое-что очень ценное и то, что есть только у вас.

№3. Пятисотка.
500+ готовых ниш одним списком. Идеально для мозгового штурма.

№4. Связи.
Порой очевидное для нас незаметно.

№5. Генерал.
Для тех, кто не привык церемониться.

№6. Тренды.
Алгоритм поиска трендовых товаров еще до появления их на рынке.

№7. По проторенной дорожке.
Опыт сотен магазинов в одном месте.

№8. Кусочек пирожка.
Просто берем, отрезаем и забираем себе жирный кусок.

№9. Медведь и балалайка
Поиск ниши в рамках модного нынче "импортозамещения".

№10. Вслепую
Поиск популярных товаров с уже готовыми поставщиками.

№11. Зарубежная аналитика
Хотите первыми узнать что уже скупают тоннами на eBay? Подробнейшая аналитика, новые товары, реальные цифры продаж. В открытом доступе этого нет.

​

​

От издателя
Открыть собственное дело с нуля не сложно. Главное - преодолеть страхи и поверить в свои силы. Многие бизнесмены начинали свою деятельность, не имея практически ничего, и сумели добиться больших успехов.
Как начать свое дело с нуля без опыта - рассказывают эксперты в построении бизнеса и предприниматели Александр Верещагин и Александр Стародубцев. Они описывают пошаговую технологию открытия бизнеса, приводят примеры из собственной бизнес-практики, а также рассказывают истории успеха известных корпораций. Вы узнаете, как и где искать правильных людей, как заставить работать даже самого ленивого сотрудника, как повысить продажи до максимума и как продвигать свой товар в социальных сетях.
Не важно - начинающий вы руководитель или занимаете эту должность давно - эта книга будет вам незаменимым помощником в любом случае. И особенно она будет полезна людям, которые только хотят основать свой бизнес и стремятся стать профессионалами своего дела. В ней раскрыты все секреты, которые помогут добиться небывалых высот.

​

Описание книги
Бизнес-идеи были отсортированы для вашего удобства по размерам стартовых вложений. От самых высоких до самых низких. Найдите занятие для себя!

​

Семинар будет гибридный - он будет проходит в оффлайне с доступом через интернет. Программу подготовим в течении пары дней. Автор "Теории каст и ролей" отзывы на книгу можно погуглить, книга супер.

Алексей Крол

• Предприниматель, автор, лектор, кинопродюсер.
• У меня самая прекрасная и чудесная жена, Таня и суммарно 5 детей!
• Живу в Калифорнии, в Силиконовой Долине.
• Развиваю свои проекты и помогаю другим, пишу, думаю, общаюсь, делаю. Ем.

​

Детальный разбор бизнес-стратегии построения корпорации McDonalds «с нуля» в фильме «Основатель». Как найти, не упустить и стать главным в деле своей жизни.

Ведущие: Алексей Лукин и Иван Гошев.

Это история человека, показанная в фильме "Основатель", который нашел в себе силу создать крупнейшую империю в мире. Как ему удалось пройти свой путь от продавца миксеров до владельца McDonalds? Мы разберем каждый его шаг, вы увидите то, что скрыто от обычного зрителя - стратегии его мышления, процессы формирования его личной силы, становление его безупречности, которые привели его к успеху. Это хорошее знакомство с "Механикой денег", если вы живёте в регионах и не можете на него приехать. Мы разберем алгоритмы четырех финансовых стратегий - исполнителя, мастера (умельца), бизнесмена (управленца) и инвестора.

Я предлагаю вам разобрать каждую стратегию и возможности перехода между ними. До выхода фильма "Основатель" это было сложно. Однако Голливуд нам помог, показав путь главного героя с позиции исполнителя до самых вершин финансовой иерархии.

​

Растущая технологичность азиатских производств позволяет копировать любые товары – потребители выбирают из множества однотипных продуктов, при этом их покупательная способность сильно снизилась. Придумать и вырастить новый бизнес стало на порядок сложнее, чем десять лет назад. На мастер-классе вы узнаете, как преодолеть конкуренцию и даже избежать ее, создав уникальный, трудно копируемый и востребованный продукт или сервис.

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ?

• Проводить исследование рынка без сложных маркетинговых инструментов.
• Делать свой продукт привлекательнее без дополнительных средств.
• Определять правильную цену на новый продукт.

О ЧЕМ ПОЙДЕТ РЕЧЬ?

• Как создать собственную рыночную нишу, свободную от конкурентов.
• Как придумать новый сервис/продукт, усиливая его полезность на каждом этапе покупательского цикла.
• Как помешать скопировать бизнес.

КОМУ ПОЛЕЗНО?

• Владельцам бизнеса.
• Руководителям стартапов, предпринимателям.
• Маркетологам.

​

Отсюда до величия десять тысяч шагов. И сейчас ты делаешь первый! Ты будешь нас ненавидеть, ты будешь вспоминать нас последними словами, ты будешь проклинать и ругать нас, может быть ты даже повесишь на стену портрет с нашими физиономиями, чтобы кидать дротики, но когда все закончится, ты будешь любить нас еще больше! Мы никогда не делали подобное до этого, но пришло время встряхнуть рынок онлайн-образования в России, пополнить ряды нашей секты дерзкими новобранцами и устроить большой ДДенежный переворот, заполонив города родной страны молодыми амбициозными предпринимателями, рвущимися к успеху и финансовой независимости.

Встречайте наш новый продукт - кардинально новая онлайн-программа по старту бизнеса. Это будет жёстко, это будет динамично, это будет незабываемо! Вы или запустите собственное дело или умрете, других вариантов нет. Мы собрали все наши знания и опыт воедино, отсекли все лишнее и второстепенное, оставили самую солёную суть и открыли ворота в наше дденежное пекло!

В ходе обучения тебя ждёт следующее:

• Изменение мышление и смена прошивки неудачника на прошивку победителя
• Как выбрать нишу для бизнеса, набор четких пошаговых инструкций и рекомендаций
• Все о том, какой должна быть упаковка вашего бизнеса, чтобы клиенты кричали "Заткнись и возьми мои деньги!"
• Продажи, как стать идеальным продавцом, не знающим отказа и закрывать 10 клиентов из 10!
• Где и откуда брать клиентов в свой бизнес. Трафик и лидогенерация от А до Я.
• Как сделать первые деньги в своём деле, которые запомнятся тебе как первый секс (или даже больше!)

​

В развитии любого бизнеса наблюдается определенная цикличность. Стадия стартапа, стадия стабилизации, масштабирования и т. д. Бизнесы рождаются и умирают, разрастаются до невероятных размеров или влачат жалкое существование. На судьбы бизнесов, как и на судьбы людей, влияют самые различные обстоятельства - от личности и даже состояния здоровья их создателя до политической и экономической ситуации в стране зарождения бизнеса и в мире в целом. Пройдя обучение на бизнес-курсе лидера отечественного инфобизнеса, опытного инвестора и предпринимателя Наташи Закхайм, Вы гарантированно получите следующие навыки и знания:

• сформируете инвесторский подход к бизнесу. Поймете, как сделать, чтобы бизнес работал на вас, а не вы - на бизнес;
• вы точно будете знать, с чего начать, как запустить успешный стартап и получать стабильный доход;
• сформулируете и поставите перед собой четкую цель, что неизбежно приведет вас к достижению нужного результата;
• найдете свою суперидею для бизнеса;
• выстроите правильную модель бизнеса, которая позволит вам избежать ошибок начинающих предпринимателей и не попасть в число горе-бизнесменов, чью деятельность можно охарактеризовать термином “самозанятость”;
• получите все необходимые инструменты, чтобы в намеченные сроки достичь запланированных целей.

Длительность курса - 7 недель. Это 7 теоретических и 7 практических занятий в онлайн-формате, 7 недель живого общения с Наташей Закхайм - опытным наставником, бизнес-тренером, коучем, под руководством которой сотни людей уже начали свои успешные бизнесы!

• Чувствуете себя в силах открыть и развить собственный бизнес?
• Полны свежих идей?
• Имеете опыт работы в чужом бизнесе и видите, что и как можно было бы сделать лучше?
• Обнаружили незаполненную или новую денежную нишу?
• Имеете опыт открытия своего дела - опыт не слишком приятный, но готовы попытаться снова?

Люди творческие, люди целеустремленные, настроенные на победу и большие цели, знают, что неудача на пути - это лишь сигнал о том, что избранная тактика или стратегия не вполне подходят для начатого дела. “Нет ошибок - есть обратная связь” - вот закон, которым руководствуются те, кто способен и готов вершить большие дела.

Что такое свой бизнес?

• Это возможность реализовать собственные планы, цели, идеи
• Это возможность взять свою жизнь в свои руки и распоряжаться ею по собственному усмотрению
• Это шанс достичь таких успехов и такого благосостояния, которые для людей, работающих по найму, практически недостижимы!

И одновременно собственное дело - это

• полная ответственность за каждый шаг, за каждое действие и решение;
• отсутствие социальных гарантий в виде заработной платы и больничных листов;
• размер доходов, определяемый мерой ваших собственных способностей и усилий.

Поэтому, прежде чем начинать свое дело, следует тщательно подготовиться и ответить себе на следующие вопросы:

• Как выбрать бизнес и нишу?
• Как правильно поставить себе цель, чтобы достичь правильного результата?
• Какие ошибки ведут к тому, что бизнес превращается в самозанятость?
• Что такое суперидея для бизнеса?
• Как подготовиться для гарантированного успеха?
• Что такое бизнес-инвалид и как не стать владельцем такого бизнеса?
• Ищете ответы на эти вопросы? Нуждаетесь в помощи и советах опытного бизнесмена-практика? Готовы поучиться на чужих ошибках, чтобы избежать собственных?

Воспользуйтесь этой возможностью и воплотите в жизнь свои самые смелые и амбициозные планы!

Вот по каким причинам следует начать свой бизнес сейчас:
Появление информационных технологий и интернета привело к тому, что сегодня все бизнесы переходят в новый формат: все товары и услуги продвигаются и продаются через интернет, и даже часть работ выполняют для бизнесменов удаленные сотрудники - штатные или фрилансеры. В интернете развиваются новые виды бизнеса: интернет-магазины, консалтинговые агентства, рекламные и дизайнерские студии, инфопроекты и т. д.

​

4 САМЫХ ВАЖНЫХ КОММЕНТАРИЯ О КУРСЕ ОТ АВТОРА

• Бизнес
  • Это не просто программа по старту и развитию бизнеса, куда вложен мой 9-летний опыт.
  • Это структурированные и разложенные по полочкам знания.
  • Усвоив их, вы неизбежно вырастете в бизнесе.
• Удобство
  • Учитесь, находясь в любом уголке мира. В удобное время.
  • Понадобится только компьютер, планшет или телефон с доступом в интернет.
  • Изучайте уроки в комфортном темпе в течение 2,5 месяцев.
• Поддержка
  • 1 000 единомышленниц будут заниматься вместе с вами, а это — мощнейшая опора!
  • Не говоря уже о кураторах курса, которые не дадут потеряться в лавине новых знаний!
• Женское
  • Курс учитывает все наши женские особенности: страхи, сомнения, неуверенность и давление, с которым мы можем столкнуться, совмещая семью и бизнес!

Ни один мужчина не сможет дать этого, потому что... просто не знает, что значит быть женщиной в бизнесе.

​

Преимущества курса:
- Курс не имеет аналогов в России и построен на практике и экспертизе одного из ведущих специалистов в области корпоративного управления.
- Вы получаете не только знания и готовые технологии для внедрения, но и навыки для изменения ситуации в своей компании.
- Программа обязательна как для основателей стартапов, так и для управляющих состоявшихся компаний, планирующих выход на новый виток развития

В результате Вы:
- Разработаете миссию своей компании и определите горизонт стратегического планирования.
- Построите дерево целей компании.
- Выявите скрытые возможности и угрозы для бизнеса.
- Просканируете сильные и слабые стороны компании.
- Сформируете перечень показателей для контроля достижения целей.
- Определите план по их достижению с ответственными за каждую задачу.
- Создадите стратегическую карту для генерального директора.
- Разработаете план по внедрению УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ в вашу компанию

Спойлер: Программа курса

• Блок 1. Стратегическое управление
  • Презентация: что такое стратегия, понятие миссии, горизонт планирования.
  • Кейс: основные понятия стратегического управления (видение, миссия, стратегия).
  • Практикум: определение миссии и горизонта планирования для своей компании.
• Блок 2. Построение бизнес-модели
  • Презентация: построение бизнес-моделей по Остервальдеру.
  • Кейс: построение бизнес-модели.
  • Практикум: построение бизнес-модели для своей компании.
• Блок 3. Дерево целей
  • Презентация: понятие дерева целей, принцип SMART.
  • Кейс: построение дерева целей для компании.
  • Практикум: построение дерева целей для своей компании.
• Блок 4. SWOT-анализ
  • Презентация: понятие SWOT-анализа (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы).
  • Кейс: выполнение SWOT-анализа.
  • Практикум: выполнение SWOT-анализа для своей компании.
• Блок 5. Корреляционный SWOT-анализ
  • Презентация: понятие корреляционного SWOT-анализа.
  • Кейс: выполнение корреляционного SWOT-анализа.
  • Практикум: выполнение корреляционного SWOT-анализа для своей компании.
• Блок 6. Система показателей для анализа достижения целей
  • Презентация: показатель, аналитический разрез, источники данных для показателей.
  • Кейс: пример определения показателей для анализа целей.
  • Практикум: определение показателей для дерева целей.
• Блок 7. Система сбалансированных показателей
  • Презентация: понятие BSC, основные особенности, перспективы.
  • Кейс: построение стратегической карты.
  • Практикум: построение стратегической карты для генерального директора.
• Блок 8. Ведение проекта по построению дерева целей и показателей
  • Презентация: типовой план проекта, риски проекта.
  • Кейс: пример плана проекта.
  • Практикум: определение плана проекта и рисков.
• Блок 9. Система мотивирования (бонусный)
  • Презентация: система мотивации.
• Блок 10. Информационные системы (бонусный)
  • Презентация: обзор информационных систем автоматизации расчета и анализа показателей.

Старт 24.02.2017

​

Ваша бизнес-модель нуждается в обновлении, потому что:
- Инновации и технический прогресс быстро снижают ценность существующей бизнес-модели
- Бизнес-модель, конкурентоспособная на сегодняшнем рынке, может оказаться устаревшей или вообще непригодной завтра
- Сроки на разработку и вывод на рынок нового продукта или услуги стремительно сокращаются
- Необходимо уметь быстро оценивать перспективы нового продукта или услуги, чтобы быть впереди конкурентов

Благодаря практикуму Вы:
- Познакомитесь с понятиями: «бизнес-модель», «ценностное предложение» и «минимальный жизнеспособный продукт»
- Научитесь строить бизнес-модели для существующих компаний и стартапов
- Ознакомитесь с современными подходами к построению бизнес-моделей
- Научитесь использовать актуальные шаблоны для бизнес-моделирования
- Освоите методы, используемые при бизнес-моделировании
... и это лишь малая часть

Программа курса
- Что такое Бизнес-модель
- Бизнес-модель Канвас (введение)
- Бизнес-модель Канвас (продолжение)
- Карта эмпатии
- Бережливый стартап
- Бизнес-модель для бережливого стартапа
- Дизайн бизнес-модели. Метод интервью
- Архетипы бизнес-моделей
- Извлечение уроков (бонусное занятие)

Старт 16.02.2017