Скрыть объявление

Внимание!


Наш телеграм-канал попал под массовую блокировку и, пока мы подготовили для вас резервный!


Подписывайтесь по этой ССЫЛКЕ

Скрыть объявление

На короткое время рассказываем где достать редкие курсы

Подробности ТУТ

Скрыть объявление

Мы обновили Telegram-бот!

Ссылку на новый бот и все детали ищите ТУТ и скорее подписывайтесь, чтобы не пропускать важные уведомления и новости форума

Скрыть объявление

Было ли у Вас такое, что Вы не могли найти курс? Если да, то напишите нам в Службу поддержки какой курс вам нужен и мы постараемся его найти.

Скрыть объявление

Пополняйте баланс и получайте при оплате складчин кэшбек в размере 10%

Доступно

[Smart Reading] Навыки компании будущего. 50 бизнес-бестселлеров в инфографике

Тема в разделе "Книги"

Цена:
1262 руб
Взнос:
126 руб
Организатор:
Организатор

Список участников складчины:

1. Организатор 2. Ольга Лисина 3. mari0k
Купить
  1. Организатор Организатор складчин

    [Smart Reading] Навыки компании будущего. 50 бизнес-бестселлеров в инфографике

    [​IMG]

    Мы осознали формулу успеха бизнеса будущего, прочли несколько сотен книг, отобрали для вас лучшие, создали на их основе инфографику. И все для того, чтобы у вас было время прочесть, вдохновиться и построить будущее вашей компании, опираясь на навыки XXI века.

    За последние 20 лет практически полностью сменился список S&P 500 (крупнейшие 500 компаний в экономике США). Ни масштаб бизнеса, ни уровень популярности лидера, ни транснациональная модель не спасают компанию от потери позиций. Диверсификация, географическая экспансия, рост за счет слияний и поглощений больше не ключ к стабильности. Потому что стабильность в современном мире — фантом, приблизиться к которому возможно, лишь вновь и вновь переизобретая себя в постоянно обновляющемся технологическом мире.

    В ситуации вечной неопределенности, которая стала новой стабильностью XXI века, бизнес-модель все же имеет важнейшие элементы, на которые можно опираться. Эти элементы требуют особого внимания, на их развитии должна быть построена стратегия, они должны быть первыми в списке инвестиционных приоритетов. Это лидер, команда, проекты и инновации.

    Все начинается с лидера. Его видение дает жизнь компании. Его мечты и стремления становятся ее стратегией. Его энергия запускает все процессы по созданию чего-то из ничего.

    За лидером идет команда. Ее таланты и уровень развития определяют успех. Ее слаженность и сыгранность обеспечивают результат. Реагировать на вызовы и быстро осваивать новые возможности позволяют проекты.

    Проектная культура и качество проектных процессов позволяют компании вновь и вновь находить области для развития. Но все это не будет работать, если компания не дышит воздухом инноваций и креатива. Если масштаб и прошлый успех отяжеляют бизнес, лишают его легкости и маневренности. Если компания смотрит назад, а не вперед.

    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
  2. Похожие складчины
    Загрузка...
  3. Организатор Организатор складчин
    Уведомляем вас о начале сбора взносов.
    Цена продукта: 1262 руб. Взнос с каждого участника: 126 руб.
    Кол-во участников в основном списке: 4 чел.

    Начало сбора взносов 15 Апрель 2025 года
     
    Организатор,
Наверх